自媒體催生新型移動互聯網網站

眼下，微信自媒體運營似乎變得越來越沉重——「單兵作戰」的自媒體人如何堅持下去，如何避免江郎才盡，如何實現可持續性？ 媒體的微信時代已悄然來臨。 過去一年裡，隨著微信使用者規模飛漲。 微信公眾平臺本身的精准到達特性，使得微信成為一個天然的媒體平臺。 不同于微博，依託微信公眾平臺進行傳播的自媒體具有深度、個人化、定制、垂直和碎片化的特徵，有效過濾傳統互聯網傳播過程中產生的大量噪音資訊。 一時間，媒體人紛紛從微博等其他平臺遷移，在微信上做起了自媒體。 開個微信公眾帳號，寫點分析、八卦或者投其所好的小文字，再與讀者往來互動，一切看上去輕鬆美好。 然而眼下，微信自媒體運營似乎變得越來越沉重——「單兵作戰」的自媒體人如何堅持下去，如何避免江郎才盡，如何實現可持續性？ 沒有一個成功的商業模式，自媒體註定很難保持內容的品質與延續性。 除了自身的業務基礎，依靠平臺借力發展成為自媒體的首選。 比如犀牛財經自媒體聯盟，全方位覆蓋投資、管理、科技、商務生活等領域。 目前已篩選吸納超過70個優質自媒體帳號，為高品質的內容提供推廣管道。 同時，通過聯盟統一對外對接廣告客戶，實現多品牌、多層次的整合行銷。 這種新型商業模式的構建，讓分散的自媒體能夠聚集起來發揮更大的傳播力度，在獲取收益的同時，每個自媒體帳號也能在平臺的支撐下迅速成長。 當聚集的優質內容資源足夠多時，一種新型的移動自媒體聚合模式同時應運而生。 犀牛財經網在前期犀牛財經自媒體聯盟成功運營的基礎上，重新構建出一個微信-自媒體聯盟-移動互聯網網站、由分散到聚集的新型移動互聯網傳播路徑。 這其中，微信自媒體帳號負責產生基礎的優質內容和流量，聯盟負責孵化和推廣自媒體帳號，移動互聯網網站承擔各自媒體帳號的內容和流量的「落地」。 這種新型網站與傳統網站的不同在於，首先，它是一個純粹的移動互聯網網站，其內容、流量均來自于移動互聯網；其次，其內容更加個人化、更體現互聯網的草根精神；此外，對讀者來說， 微信自媒體歷史文章不便查找的老難題也通過網站的形式得到了解決。 自媒體在移動互聯網時代正進入高速發展期，新的形態和商業模式還會被不斷創造出來，犀牛財經網儘管還只是一次嘗試，但意味一個新時代已經向我們走來。