新東方俞敏洪：創業經來自身邊事

「做企業之前要先學會做人。 做企業就是做人，個人有污點，企業也會有污點。 」1月17日，HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6006.html">新東方教育集團董事長兼總裁俞敏洪走進北京共青團創業青年夜校，用身邊事與學員分享他的創業經。

講座一開始，俞敏洪告誡青年學員，在創業之前，首先要建立良好的個人道德。 非典期間，新東方每天都有大量前來退課退學費的人，很快，公司帳戶裡的錢就幾乎退光了。 他把所有積蓄都拿出來，可還是不夠。 無奈之下，俞敏洪只得硬著頭皮向朋友借，結果5個朋友，每個人1000萬，一天內就借齊了，而且沒有要求打借條。 「企業家的人品，將能成為危機時向人求助別人是否出手相幫的關鍵。 」俞敏洪深有感觸地說。

「大家都知道現在的金融危機，美國股市狂跌不止，而新東方的跌幅差不多是最小的。 我從來沒有拋售過自己的股票，因為我把它當做終身的事業來做。 」俞敏洪認為，僅僅只圖賺錢，而不是以做事業為目的的企業，是不會長久的。

在建立一個企業之後，如何有效經營運作？ 俞敏洪在日常生活中，體會最深的有三點：

「做一個企業，先要知道怎麼停，才能知道怎麼幹。 因為知道隨時可以停下來，才可以放心把速度一路提高。 不知道怎麼停下來的話，勇往直前的結果是自己無法控制的。 」俞敏洪學滑雪的時候，先練習各種停下來的方法，到最後竟能夠挑戰難度最高的陡坡，他經營新東方也是這樣，成立危機防範小組，做好各種危機預案。

俞敏洪小時候常被別的小朋友欺負，被打急了，就把自己的水果糖分給他們吃，避免挨打。 後來，他每天都把糖分給小朋友們一點，要什麼人幫忙就給他糖，後來他們和俞敏洪關係變得很好，不僅主動幫他幹活，還在他受欺負時幫他出頭。 因此，俞敏洪變成了孩子王。 「小時候的經歷影響了我現在的管理方法。 所以你們一定要記住，一是要分利，二是不能一次分完。 現在新東方每年有六七百名員工成為新股東，越來越多的人才聚集過來，正是這個道理。 」

俞敏洪坦言，現在新東方的團隊裡，很多是他從前崇拜的人，還有以前在北大時的老師，他覺得這些人非常厲害，和他們共事很有「興奮感」。 他也在團隊中創造這種互相欣賞的氣場，讓他們有成長感、成就感。 「人與人的關係就像皮球，怎麼拍出去怎麼彈回來，形成良性迴圈，這就是一個好的團隊精神。 」

最後，他提醒有創業熱情的青年學員，第一次創業成功並且做成大企業的人不多，只要能夠承擔這種損失，失敗了總結失敗經驗，成功了總結成功經驗，最重要的是有沒有學到東西，再繼續前行。

聽完講座，北京語言文化大學研究生黃飛達覺得這些創業經驗不僅僅教給他創業技巧，而且重新點燃了他的創業激情：「金融危機也可以是創業的好環境，因為市場重新洗牌，反而可以提供更多的機會。 」

「以前我有創業的想法，但不知該具體怎麼去做。 」中國農業大學學生王藝冰表示，通過創業導師的指點，自己提高了風險防範的意識，而且在法律、財務方面的考慮也比以前更周全了。

據瞭解，北京共青團創業青年夜校自去年12月28日開學以來，開設創業導航、心理、勵志等課程，同時開設了創業沙龍，旨在引領和帶動創業青年健康、良性創業，累計教學時間超過40個小時，第一期共有93名學員。