電商出現新格局：平臺+App軟體+O2O

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今年已經過完半年，從表面上看電子商務貌似聞聲不動，沒有什麼大動作發生似的，其實其背後暗藏著無數的危機和無硝煙的戰爭，如今電商格局時時刻刻在變化，很多電商平臺都認為20013年是不平凡 的一年，也是非常關鍵的一年， 即是機遇又是挑戰，這時時刻刻牽動電商人的心，李金國對此進一步總結很分析，根據這半年來的時間發現：電子商務是發展，將會 朝著平臺+App軟體+O2O模式發展，對此，很多人在微妙之中是看出來，也比較認同，那麼這個模式將是怎麼樣 ，接下來一起看一下。

第一、走向社會化平臺(阿裡與新浪微博強強聯合)

上半年阿裡與新浪微博攜 手合作打造「微博淘寶版」，由於阿裡平臺流量遇到瓶頸，需要更多流量來支撐，而新浪是國內四大入口網站之一，並且受眾群體數和流量還是數一數二的網站，尤 其是微博這塊，是國內受眾度最好，人氣很旺的平臺， 微博雖說有流量，沒好好充分利用也是浪費，阿裡剛好看到這點，就採用入股強強合作，打造一個全新的平 台，其實大家都知道：阿裡有很多長尾產品詞沒辦法被利用，剛好新浪微博可以很好把長尾產品詞很好地充分展示出來，最終給網商帶來收益， 這樣可以解決阿裡廣 告投放的出口找到很好的平臺，而這時候剛好遇到微博整個營運團隊需要更多的資金來維護，只有這樣加快促進阿裡和新浪微博合作的進程。

面對移動互聯網快速發展， 自從百度用19億美元收購91助手以及騰訊微信5.0版本的出臺，這些舉動都可以看出，這幾大巨頭為了在移動互聯網的流量埠時時刻刻做準備和競爭，誰佔有移動互聯網埠市場份額，將是下一輪移動互聯網洗牌時的領頭羊，這也加快阿裡的進程。

對於微信這個，早在2011年就出來，而我是在2011年低就開始玩微信，那時候主要考慮跟朋友聯繫(電話費長途)，晚上就比較多用微信聊天，那時候 還是比較簡單的， 而如今微信5.0就讓你感覺使用者體驗非常好，微信的出現，讓我想起中國好聲音，這個節目行銷非常好，充分考慮到使用者體驗這塊，所以微信在 使用者體驗入駐很大心血，至於阿裡和新浪微博，我想在短時間內沒辦法達到騰訊這麼好的效果， 畢竟人家團隊可是多年磨合過來的。

第二、阿裡封殺騰訊的微信,意味新的格局將在不久會出現

其實我在看到阿裡封殺騰訊的微信平臺的新聞，一開始不敢相信，認為阿裡是不是瘋，想跟騰訊叫板嘛，其實阿裡也是沒辦法要做出的抉擇，至於哪些因素造成，只有阿裡內部人才知道真正的因素。 另一方面將導致阿裡和騰訊在其它方面業務合作。

騰訊面對阿裡做出的舉動，它也會做出調整，那麼這時候對於京東商城將是收益者，雖然京東商城與阿裡在技術和服務相差有5年的時間，但是對於京東商城也 有需求，就是擴大自己的平臺，而騰訊在遊戲和廣告方面的收入將是比較穩定， 空間不是很大，那麼騰訊只有開闊新市場(電商行業)，而且騰訊擁有微信這個龐大 群體。 其實新浪微博+阿裡的協同效應早就讓騰訊、京東、唯品會、當當網等電商受到威脅，它們也不會是坐以待斃，也會考慮選擇強強聯合模式進行發展和壯大。

第三、平臺+App軟體是國內電商新模式

縱觀電子商務行業發展旅程，國內電商還是別有風格，是屬於那種發展中國家的電子商務，跟國外模式是不一樣的，從這點我們可以看出：國內的長尾產品詞將 會是同質化，而且非常嚴重，然而這種長尾產品詞只有靠App軟體來完成， 同時國內手機移動互聯網整個生態鏈還不成熟，尤其是在中國移動手機產業鏈比較成 熟，還需要手機集成商和手機零配件供應商形成的產業鏈來促進App軟體的大規模應用。 所以現階段國內這塊市場還是很不穩定。 本文出自李金國博客【HTTP://www.lijinta.com/】責任編輯李金國，轉載請注明出處!謝謝。