新聞聚合網站BuzzFeed連傳統媒體的飯碗都不放過？

仲介交易 SEO診斷 淘寶客 雲主機 技術大廳

BuzzFeed被稱為是媒體行業的顛覆者。 在BuzzFeed和其他新媒體的夾攻之下，傳統媒體早已損兵折將。 現在BuzzFeed連傳統媒體擅長的專業新聞報導也要多分一杯羹了。 為了達成這個目標，BuzzFeed將雇傭世界上最有能力的記者和作家。 加強網站在突發新聞報導、調查報導以及專業領域報導的水準。

「分享」比「搜索」更重要

BuzzFeed在如此短的時間內，獲得如此大的成功，有什麼秘訣?

1. 運作模式：機器+人工

約拿·佩雷蒂是美國這幾年最成功的博客網站《赫芬頓郵報》的聯合創始人。 他還在《赫芬頓郵報》工作期間，便開始對BuzzFeed專案進行嘗試。

BuzzFeed實驗室研發的第一款產品是即時通訊用戶端BuzzBot，該用戶端向使用者發送資訊連結，供使用者流覽當天網上的最熱門事件。 BuzzBot採用基於連結點擊上升速度的演算法，從數百個博客那裡獲取訂閱源，並搜索新連結，迅速向其他網站擴散。

後來，佩雷蒂想以此演算法為核心創建一個網站，著重顯示BuzzBot找到的部分熱門連結。 這時，佩雷蒂開始聘用人工編輯，來管理每日的連結。 他發現，加上人工作業後，效果好多了。

BuzzFeed網站推出的首款產品只有每天五或六條連結，其中一半來自趨勢探測器，另一半則是編輯在互聯網中所找到的連結。

現在，BuzzFeed的專屬內容管理系統已成為BuzzFeed的核心競爭力。 BuzzFeed不斷對這套系統進行重新設計、管理和升級，以鼓勵讀者在社交網路進行分享的行為。 通過BuzzFeed的分析工具，斯托佩拉和BuzzFeed的早期員工已經把該網站與時下流行的內容緊密地聯繫在一起。

2. BuzzFeed的理念：分享比搜索更重要

在Google與百度統治互聯網的年代，一則新聞能否被搜尋引擎抓取並優先呈現，似乎是評判一則網路新聞是否成功的標準。 但是在BuzzFeed看來，分享比搜索更重要。 因為隨著Facebook和Twitter的崛起，人們更多是通過分享而不是搜索獲取內容。 在這個理念指導下，BuzzFeed將自己從為了谷歌等搜尋引擎進行內容優化的壓縮實踐中釋放出來。

佩雷蒂表示，「我們已有兩年時間，不去關心谷歌搜索資料。 對我而言，所謂的‘驚喜’時刻是，收到幾封使用者發來的郵件，其中寫道，‘我今天沒有找到任何好東西能夠在BuzzFeed上分享，我很難過。 ’」

相較于直接存取，Facebook是一個BuzzFeed更為強大的流量磁碟機，在BuzzFeed的總訪問使用者中，超過50%的使用者來自社交網路。

3. 內容特點：病毒式內容製作

既然是分享優先，那麼BuzzFeed編輯團隊就得想什麼樣的內容最適合分享，最能引爆受眾分享的衝動。

佩雷蒂表示，他在互聯網領域取勝的關鍵在於實施「大種子市場行銷」(Big Seed Marketing)，優化「病毒式擴張方式」(Viral Lift)，使用「鯡魚策略」(Mullet Strategy)以及迎合使用者「 職業社交圈厭倦」(Bored at Work Network)訴求。 這些名片語合起來，能看到BuzzFeed在內容上的氣質與取向。

如果你覺得聽這些理論太抽象，那麼來看這些事實上證明在BuzzFeed受歡迎的內容：漂亮的圖片、喜氣洋洋的動物、使用者在Twitter上對全球大事做出的荒唐反應、種類繁多的排名榜、有趣的自動糾正功能、加拿大男演員瑞恩·高斯林 、寵物犬和大災大難等都是非常保險的內容。 而名人的身份照片、吸毒故事和抗議性標語則不太受讀者歡迎。

4. 商業模式

BuzzFeed想要的不止是內容傳播，其還希望廣告主也能夠體驗到病毒式擴張。

該公司董事長喬恩·斯坦伯格表示，BuzzFeed 2011年運營的廣告專案已經達到100個。 按照每個廣告專案的平均毛利潤介於5萬美元到10萬美元之間的中值7.5萬美元計算，這100個廣告專案給BuzzFeed帶來的營收保守估計也在750萬美元左右，相當於2011年BuzzFeed的每位員工給公司帶來了15萬美元的營收。

而這些廣告客戶與專案，沒有一個是通過橫幅廣告與BuzzFeed建立關係。

今天，BuzzFeed的網站沒有一個橫幅廣告。 業內消息人士表示，通過避開標準媒體盈利方式，BuzzFeed2012年將獲利近2000萬美元。

斯坦伯格所帶領的廣告團隊開始與各品牌的手機行銷官進行商談。 BuzzFeed要尋找的是思想開放的廣告主和廣告機構。 BuzzFeed目前已進行了一些成功的廣告宣傳，廣告銷售正變得越來越容易。

「大部分廣告主寧願參與像通用電氣(GE)贊助的BuzzFeed時光機(BuzzFeed Time Machine)活動，以擁有所有這些酷玩意兒來向朋友們展示，‘看看我們和這名客戶之間的互動!’」 佩雷蒂說道，「這要比(橫幅廣告)效果更好。 我們只需要為小部分具有超前意識的人創建活動，這樣他們就能夠看到這確實能夠使用，並説明其他人克服對嘗試定制內容贊助廣告的恐懼。 」

佩雷蒂表示，在媒體歷史中，大多都在討論消費，而現在是該將思維轉向分享的時候了。 「如果將使用者變成分銷網路，這將有益於媒體、有益於報導也有益於新聞業。 因為，內容與人們之間的距離拉近了，而與限制媒介或是廣播特定方式之間的距離則越來越遠。 通過人進行媒體擴張，要比媒體公司獨自構建的網路更好更強大。 」

7年時間裡，BuzzFeed借助最拿手的貓貓狗狗榜單圖讓自己的內容風靡社交網路。 如今，作為一個已經盈利的內容網站，下一個7年，它會做些什麼? (根據騰訊、九個頭條整理)

新聞聚合網站BuzzFeed：8月UV創紀錄8500萬已開始盈利了