規避創業風險的九大絕招

創業有風險，從商須謹慎。 市場經濟條件下，創業總是有風險的，不敢承擔風險，就難以求得發展。 關鍵是創業者要樹立風險意識，在經營活動中盡可能預防風險，降低風險、規避風險。　　預防創業風險「八字訣」：分析、評估、預防、轉嫁。　　學會分析風險。 創業者對每一經營環節都要學會分析風險，做什麼都不能滿打滿算，要留有餘地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。　　善於評估風險。 通過分析，預測風險會帶來的負面影響。 例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失；投資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經濟損失；貸款一旦無法收回，會產生多少影響；資金周轉出現不良，對正常經營會造成哪些影響......　　積極預防風險。 例如，對投資方案進行評估，對市場進行周密調查，制定科學的資金使用政策等。 一旦某個環節出了問題，要有採取補救措施的預案，盡可能減少負面影響。 同時，還要加強管理，建立健全企業各種規章制度，特別是合同管理、財務管理、智慧財產權保護等；在平時的業務交往中要認真簽訂、審查各類合同，加強對合同履行過程中的監督。　　設法轉嫁風險。 風險不可避免，但可以轉嫁。 例如財產投保，就是轉嫁投資意外事故風險；購商品是轉嫁籌資風險；以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險。 創業也是如此，個人獨資承擔無限責任，但幾個人共同投資，就是有限責任，就能分散風險。　　規避風險有九招　　與其老想著預防風險，還不如從積極方面入手，規避風險，盡可能提高制勝概率。 規避風險的九招如下：　　以變制勝。 所謂「適者生存」，強調的就是「變」，經營者要適應外部環境的變化，隨時做出調整。　　出其不意，攻其不備。 核心是一個「奇」字，用出奇的產品、出奇的經營理念、出奇的經營方式和服務方式去戰勝競爭對手。　　以快制勝。 機不可失，時不再來，比對手快一分就能多一分機會。 對什麼都慢慢來、四平八穩左顧右盼的人必然被市場淘汰，勝者屬於那些爭分奪秒、當機立斷者。　　後發制人。 從制勝策略看，後發制人比先發制人更好，可以更多地吸收別人的經驗，時機抓得更准，制勝把握更大。　　集中優勢重點突破。 這一策略特別適用于小企業，因為小企業人力、物力、財力比較弱，如果不把有限的力量集中起來很難取勝。　　趨利避害，揚長避短。 經營什麼產品，選擇什麼樣的市場，都要仔細掂量，發揮自己優勢。 幹應該幹的，幹可以幹的，有所為，有所不為。　　迂回取勝。 小企業與人競爭不能搞正面戰，搞陣地戰，而應當搞迂回戰，幹別人不敢幹的，幹別人不願幹的。　　積少成多，積微制勝。 「積少成多」是一種謀略，一個有作為的經營者要用「滴水穿石」、「聚石成山」的精神去爭取每一個勝利，輕微利、追暴利的經營者未必一定成功。　　以廉制勝。 「薄利多銷」是不少經營者善於採用的一種經營策略。 「薄利多銷」前提是能多銷，「薄利少銷」則是不可取的。