沒包袱也不求顛覆 90後CEO談互聯網創業

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互聯網進入中國算算已經20年。 20年來，中國互聯網湧現出一大批令人驚歎的創業者，從張朝陽、丁磊、馬化騰，到如今風頭正勁的雷軍、劉強東，他們為中國的商業世界帶來了不一樣的色彩。 如今，這種創業的接力棒已經傳遞到90後手中。

作為一枚剛剛開始創業的90後，我有幾點創業以來的感想與大家分享，也借此向中國互聯網20年致敬。

創業不一定需要就業後才能創業

作為剛畢業的大學生、90後在創業過程中，第一個遇到的問題就是沒有工作經驗。 很多人，包括我自己，也因為一直囿于這個創業必須先就業的怪圈而浪費了許多時間。 實際上，回頭看來，創業與就業是完全兩種不同的形態，雖然二者有共同，但是特質是不同的。

創業要求你成為「特種兵」、「變形金剛」，要求你樣樣兼顧，核心特質是「用人+找錢」，但並不完全需要業務能力十分拔尖。 而就業時，老闆考察你的往往就是單一業務經驗。 就我自己的經驗而看，老闆甚至往往比較厭煩方方面面都很關心的員工。 因此，從學習曲線來講，直接創業的學習速度肯定要比就業高得多。 在戰爭中學習戰爭，在創業中學習創業才是王道。

互聯網為90後突破社會結構提供契機

在傳統社會，年輕人往往要學習社會中的既成經驗，才能進入正軌。 在這種系統裡，年齡往往成為一種劣勢與包袱，因為權力格局已經被瓜分，行業與社會規則已經被制定好了，年輕人必須去符合社會規則才能進入格局。

而在現代社會，尤其是互聯網進入中國20年後的今天，年輕人可以直接接軌互聯網的新鮮經驗，成為互聯網原住民，而往往對於年長者，遷移轉型成為了一種痛苦經驗，年齡反而成了一種包袱。 這也是為何在部落中，年紀最大的老人往往是部落中最有權威的，而互聯網社會中，會湧現紮克伯格等一系列的矽谷創新者。

現代社會不是經驗的時代，而是技術與創新的時代。 比方說在我所工作的領域，價值網路就是一個規則甚至還未制定完成的行業，年輕人自然大有可為。

90後創業輸出透明、自由、開放的新價值觀

自改革開放以來，中國歷經了三個十年，第一個十年是理想高亢的十年，詩人與理想國的時代，是白衣飄飄的年代;而第二個十年是經濟高速成長、物質主義至主的十年。 而21世紀開始的第三個十年，是互聯網突飛猛進的十年。

互聯網時代的重要突破就是，年輕人不需要再通過資源交換與運作，而可以憑藉技術與創新本身崛起。 第二個十年中的代表人物，如房地產領域的王健林、潘石屹和其他萬通六君子等，其商業模式本質來講是資源重整、交換與運作。 互聯網完全是一種新經濟學，本質是技術與創新。

從我身邊的幾位80後、90後創業者的經歷來看，他們從一個想法開始創業，得到國際知名風投投資，從而進入創新領域，提供了一種企業成長的新模式。 這種原始資本的獲得方式是透明而無原罪的。 這種模式從馬化騰、張朝陽、李彥宏就開始了，直至今日開始獲得一種更深刻的發展。 我認為90後在創業創富的同時，也在輸出透明、自由、開放的新價值觀。

技術創新不必然是顛覆

媒體經常會將年輕人與新興產業打上顛覆者與攪局者的標籤，在我看來，這種敘事相當偷懶。 實際上，技術創新在更大程度上是一種包容與建設，是在不改變當前利益格局的前提下，增加社會整體福利的創新。 這也是為何技術服務更能夠得到迅速推行的原因。

比方說，目前Ripple Labs推行的分散式清算系統，其本質哲學就是在不改變銀行業務的基礎上，在底層結構優化銀行的清算和結算業務模式，從而為降低銀行的成本與監管焦慮。

我們與傳統行業、傳統金融的關係是一種服務與合作關係，而非一種顛覆與被顛覆關係。 技術創新與創業是服務創新，而不必然是顛覆。