不搞疲勞戰術 創業公司一周只上四天班同樣很成功

很多創業公司都以為，要想成功就一定要每天拼死拼活的在辦公室奮鬥，看看Treehouse，你就知道你有多out了，員工每週只上四天班，朝九晚六正常上下班，融資475萬美元也就算了，投資人還有Twitter創始人Kevin Rose，HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/16482.html">David Sze (Greylock)， Chamath Palihapitiya (Social+ Capital) 以及 Mark Suster (GRP)。

投資人厲害也就罷了，一家34人的創業公司年收入還300萬美金以上，還上了《紐約時報》，《華爾街日報》，《MIT Tech Review》，聽了他們的故事，沒日沒夜奮鬥在辦公室的你，是不是有種心碎的感覺。

人家聯合創始人Ryan Carson這麼說：

「我們覺得資訊工作不是機器生產，所以我們每天就工作那麼點時間，多餘的時間無法為你帶來更多利潤，很簡單，聰明的人都懂得如何利用好每週五個工作日中的四天時間，懂得如何高效工作而不是疲勞戰術，僅此而已」。

如何才能做到這一點?

1)招聘很簡單：慷慨花錢招賢才，提供豐厚福利待遇。

2)留住員工很簡單：不要讓別人太累，我們公司有個員工會定期接到Facebook的offer，問他是否願意加入Facebook，他的回答每次都很簡單：你們每週只工作四天嗎?」

3)激發鬥志：工作時間長了未必是件好事，週一的時候大家都精神抖擻，幹勁十足，時間長了，比如到了週五就會疲憊不堪(大概這樣，他們才工作四天，第五天大家疲憊了，工作沒效率)

4)我跟孩子在一起的時間，平均比其他父親與孩子在一起的時間多出50%，50%是是個很不可思議的數位對吧?在我們公司，如果沒有孩子，他們就多了50%的時間發展自己的愛好或者與喜歡的人在一起。

看了Treehouse的故事，如果你在哪家創業公司上班，是否有立馬@老闆的衝動?接下來的事情，你懂的。

　　一家創業公司，其實不用那麼拼命，要找對方法，一樣可以賺翻，一樣可以迅速發展，就算不像Treehoust那樣每週只上四天班，但也不要把自己的神經每天都繃得那麼緊。