北明何長青：聯手跨國企業 提供基於雲平臺管理服務

北明軟體有限公司(以下簡稱「北明」)董事會秘書何長青認為，雲計算是計算模式的改變，它的到來實際上已經影響到應用軟體的體系結構，2010年北明整合後密切關注雲計算的發展，並將以集成商的角色同跨國IT雲服務提供者合作， 提供基於雲平臺上的管理支撐服務。

北明軟體董事會秘書 何長青先生

記者：您認為雲計算為IT業帶來哪些機遇與變革？

何長青：雲計算的到來實際上已經影響到應用軟體的體系結構，例如，谷歌在雲端提供的線上辦公軟體服務，使中小企業擺脫了自建IT系統的技術與資金難題；客戶採購方式發生的改變，為政府或大型IT企業集團構建私有雲提供可能。

記者：當初北明選擇融合是否也考慮了雲計算為IT業帶來的影響？ 融合後的北明公司未來有何發展計畫？ 是否考慮過與大型跨國雲服務提供者合作？

何長青：IT界每一次計算模式的轉變都會大大提高電腦的應用水準，雲計算就是計算模式的改變，北明合併後密切關注雲計算的應用與研發，未來也會在雲計算領域做出努力，目前的定位是雲計算的集成商，目標客戶是與國際IT服務提供者合作 ，其實，北明已經與IBM、思科、EMC建立了長期的合作夥伴關係，主要提供基於雲平臺上的管理支撐服務。

記者： 2010年整合後，北明六家企業的協同工作情況是否順利，將來還有並購計畫嗎？

何長青：北明的合併基礎是六家公司的決策者擁有共同的價值觀，並立志在IT服務領域做出中國的本土特色，雖然合併過程困難，但進展順利，北明近期還會有收購計畫，收購的企業會涉及金融、能源、電子商務等行業。

記者：作為IT服務提供者，您認為融合後的北明競爭優勢在哪裡？ 北明近幾年是否有上市計畫？

何長青：北明由多家企業合併而成，北明實現了快速跨越式的發展，先後有10余家不同行業的較為優秀的創業型公司通過股權合作的形式加盟北明軟體。 我們的資本平臺搭建是開放的，即讓所有的合作者都公平發言，實現管理層全員持股，北明計畫2014年完成上市，爭取實現全員持股。 通過這一系列業務層面、組織層面與管理機制上的整合與創新，北明軟體已迅速發展成為一家業務覆蓋全國，使用者涉及企業、政府、金融、電力、醫療、石油、電信、航空等十多個行業，近千家客戶的綜合性IT服務商。 北明人的目標是成為全國最大的IT解決方案供應商之一。

記者：請您詳細介紹北明目前幾款主流的解決方案？

何長青：北明的主流方案有針對政府機構和企業的協同辦公系統；解決資訊孤島問題，實現異構系統資訊共用的資訊集成解決方案；在金融領域我們致力於開發新一代的零售貸業務系統，及網銀安全管理系統；北明也在著力實現創新的現代教育模式， 打造數位校園；電力方面我們重點研發智慧電網線上監測系統及智慧電網的遠端抄表。 不過從總體來說，我們打的最漂亮的一仗還是亞運會資訊系統保障專案的經歷。 除了賽事軟體服務專案外，北明軟體還獨立承擔了另一項更為重要的賽事網路系統建設任務，即AGIS專網。 由於場館偏遠、分散，以及施工進度的不確定等因素也給專案實施工作帶來不小的困難。 AGIS專網的實施和維護工作主要集中在6～8月期間，這3個月內，北明軟體華南區技術支援中心要負責52個場館的實施和40多場測試賽的後勤保障，特別是測試賽時，設備經常經過了反復的安裝和拆卸，40多場測試賽下來， 工作強度非常之大。 北明軟體獲得了亞運會集成與服務的最大市場份額，不僅獲得了良好的企業效益，還使公司的技術隊伍得到了很好的鍛煉。 賽後，合作方和社會各界也都對北明專案團隊所做的工作表示了極大的認可。

記者：可以看出由八家企業融合的北明產品線很豐富，是否擔心服務產品過多，造成多而不精的現象？

何長青：這個問題我們一直在考慮，北明會密切關注IT市場的發展，結合北明的企業現狀市場區隔，在未來幾年內迅速做出選擇，重點發展幾個產品線，打造專而精的品牌形像。

(責任編輯：admin)