O2O:是火坑也要往裡跳的怪圈

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關鍵字 O2O 怪圈 火坑

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近一年前,當O2O這個概念剛被提出來的時候,很多人都對其投去了愛慕的眼光。 在移動互聯網發展之初,當這個看似不切實際的想法被發掘出來時,人們結合起對未來移動互聯網的美好展望,紛紛向這個未來的商業制高點揮灑重金。 然後,結果並非如同人們想像的那樣絢爛多彩。

阿裡無線事業部副總裁邱昌恒對此是這樣評價的:在我看來它(O2O)更像是一個火坑,去年很多公司,像團購行業裡的一些公司都跳了進去,目前為止我還沒有看到爬出來的。 邱總的這句總結,十分形象生動的描述了這一行業近一年來的發展現狀,但對於O2O這個領域來說,這個並不是最讓人側目的現象。

邱昌恒在說完了以上總結後,隨即補充道:「就算是火坑,淘寶也要跳進去。 」很多人都會好奇,是什麼原因,讓一家知名電商企業的高官做出這樣的論斷?為什麼明知道是一個火坑卻還要拼命往裡面跳呢?也許這才是O2O的魅力所在。

任誰都知道,隨著移動互聯網的發展,除了傳統廣告行業會在移動端逐漸成熟穩定,還有類似O2O這樣的依靠便捷的移動終端,讓使用者隨時隨地享受打折優惠的全新消費模式。 它與傳統PC端的預定消費模式相比,更具有隨機性,擺脫了計畫消費的束縛,O2O更自由,消費潛力更大。

可以說O2O擁有遠大的美好前景,關鍵就在於參與者能否堅持下來,能否繼續耗下去。 這可以說正是O2O的怪相之一,明明看得見的大餅,卻總也讓你摸不著,我們需要的放下望遠鏡,克服腳下的艱難險阻不斷前進。

其實移動互聯網經過了一年的發展,已經表現出了很大的發展潛力。 這一點,對於一開始就在移動這塊土地打拼的大眾點評來說應該深有體會。 據統計顯示,大眾點評月活躍使用者達6千萬。 在移動用戶端,大眾點評已經覆蓋到6400萬使用者,移動端的月流量占總流量的70%以上。 在團購業務上,去年共消耗了6千萬份團購券。

  于此同時,面對O2O的極大利好前景,大眾點評最近新開通了電子會員卡功能和預定餐位功能,這是既推出團購之後,大眾點評再度加碼O2O。 可以說,移動智慧終端機已經成為了個人使用者的「百寶箱」,通過它我們可以實現以往不敢想像的商業模式,淘到以往不曾設想的黃金。 就目前情況而言,O2O依然是一塊尚處發展時期的新興商業模式,需要堅持,需要敢往火坑裡跳的勇氣和實力。 本文admin5首發,請記住我們:經典購商城www.whjdsc.com 轉載請注明出處,謝謝!

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