90後創業，老俞別忙拍磚

因為新東方老俞在兩會時的發聲，年輕人創業問題又擺到了公眾面前。 縱然已到了知天命的年紀，老俞也再度創業，變身為大學生創業導師和天使投資人。 此番接受記者採訪時，老俞道出驚人之語：自己接觸的大學生創業專案，95%沒有創新，大多都在進行模仿拷貝。

近兩年的光景，創業問題猛然間成了香餑餑，只要是跟創業挨邊的或沾上了個毛邊，都能輕易引來各路擁躉，貝塔、3W、車庫等都成了聲名顯赫的創業聚集地。 2014年，僅覆蓋亞洲地區科技報導的TechinAsia就寫了約200篇關於中國創業公司的報導。

隨著90後陸續進入社會，全社會整體創業氛圍漸濃，90後的創業自然是個繞不開的話題，尤其是像開情趣用品店的馬佳佳、臉萌CEO郭列、超級課程表的「霸道總裁」余佳文等90後創業明星，一次次都賺足了民眾的眼球。

90後創業，需要怎樣的創新？

一部《中國合夥人》激發了無數人的創業熱情，作為其中的故事原型，老俞創辦新東方的橋段也為更多人所認知。 而如今面對老俞關於年輕人創業「缺乏創新、延續模仿拷貝」的拍磚，筆者的第一反應就是想吐槽。 時過境遷，曾經奔流熱血的少年，如今變成拍磚大爺？

實際上，老俞此番拍磚已不是頭一遭。 去年創立「洪泰」基金時，縱然基金關注傳媒、文化、教育、娛樂，以及高科技和移動互聯網相關的天使和早期專案等諸多領域，縱然每天都有五六個專案通過各種管道進入老俞的視野，老俞還是抱怨「就是沒有一個可投的」。 按照老俞的觀點，可投的專案要有顛覆性、創新性和先鋒性，他所要關注的是能扭轉‘山寨中國’局面的創新創業！ 作為風投，當然是要把專案的回報放在首位，創新性、顛覆性也理應是創業專案存活和發展的內核動力。 但對於90後創業者而言，一開始就背上僵硬的創新教條是否太過沉重？

去年年底關於滴滴專車的處理，把上海市交委推到前臺，繼而引發對上海為何出不了馬雲的各種開扒，其中就包括對上海格式化的制度規範的吐槽。 羅胖在新一期《羅輯思維》中，關於日本為何20年經濟停滯不前、錯過互聯網大勢，就歸因於社會太溫情、條框太多。

國內新一輪的創客文化才剛萌芽，與30年前改革春風沐浴的創業潮所不同，剛走進創業隊伍的90後，大多數創業專案都與互聯網有關，且處於上一代企業家與年輕創業者交班的關口，太多的條框只會帶來不同年代的創業觀念的割裂。 上一波創業大潮誕生的如騰訊、百度等大鱷都逃脫不了Copy to China的模式，眼下移動互聯的深度侵襲，連老俞自己都不得不承認「大魚吃小魚」將成為通用法則，給90後創業者過多強調枷鎖，豈不太重？

資料失真，老俞拍磚手下留情

按老俞的意思是，他所看到的90後創業專案，95%都是不及格的！ 也有文章針對90後小鮮肉創業的虛火進行反思，論述90後創業者的光環是宣傳和媒體報導製造噱頭和看點的結果。 照此而言，風投界從此要樹立一項信條：珍愛生命，遠離90後創業者！ 而實際情況果真如此不堪？

90後與互聯網幾乎同時誕生、一起成長，互聯網帶來的資訊爆炸，90後是最早浸淫其中的人。 作為互聯網使用者的主體，如馬化騰、馬雲也不得不重視90後人群。 當90後遇上頗為嚴肅的創業時，情況也是這樣的：余佳文，1990年生，產品「超級課程表」覆蓋全國3000所大學，擁有1000多萬註冊使用者；高陽，1990年生，入選《福布斯》30位U30創業者榜單；孫宇晨，1990年生， 公司為國內首家從事分散式清算協定系統研發的企業。 紮克伯格在Harvard宿舍開發CourseMatch程式時因灌爆伺服器而被校方關停，馬雲的阿裡巴巴也是一路被罵過來的。

誠然，因為缺乏經驗和資源，90後創業的整體成功率並不高，從YBC（中國青年創業國際計畫）的資料可見一斑：目前我國青年首次創業的成功率不足10%。 而按照老俞的計算，僅有5%具備拿到天使投資的資格。 暫不論老俞的這個資料是不是主觀概算，可要知道即便如矽谷，同樣會有條法則：90%的創業企業會失敗。 一般而言，創業專案從拿到天使投資到上市IPO，期間成功的幾率是幾萬分之一的境況。 即便是走到A輪風投這條「生死線」，也是3％~4%的幾率。 老俞強調無創新95%數位的大，著實有刻意之嫌。 另一方面，創業成熟如矽谷，其成功的奧秘也並不完全在於創新創意的盈餘，更多的是如諮詢、風投資金、創業氛圍等完備的創業孵化體系。