淺談團隊SEO操作手法的規模化應用

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有的站長說SEO很簡單，有的站長說SEO很難，其實做好SEO不是簡單工作的重複，而是需要不斷的創新，SEO工作如果做好不可能依靠一個人就能夠完成的，需要一個團隊共同工作的成果，只有這樣才能夠發揮出SEO網站優化的效果， 下面我們就來談談如何打造一個高效的SEO團隊以及規模化應用!

一：如何打造一支SEO團隊

一般優秀的SEO團隊都有三級，最高級是團隊負責人，主要負責團隊的日常管理工作，中級則是有專案經理組成，每個專案經理會同時操作多個SEO專案，因為他們對SEO的各個方面都擁有很多的經驗， 所以需要在專案中承擔絕大部分的策劃和分析工作，第三層則是有普通的SEO實施人員組成，這些實施人員都會一點基本的SEO技術，可以根據工作的內容分為連結建設和維護人員，頁面製作人員和文案編寫人員!

在有的團隊裡面，會把頁面製作人員放在網站開發團隊裡面，而文案編寫人員屬於網站運營團隊，其實這也是可以的，畢竟這兩種人員涉及到SEO工作是少量的，可是通過協調來完成調度!做好SEO工作首先需要大量的內容， 大量的原創文章對於SEO來說是非常重要的，所以文案編寫人員的工作也是很重要的，他們不僅僅要提供高品質的原創文章，同時還要為SEO資源網站做好內容更新，還要寫出文案策劃等推廣軟文!可見文案編寫人員的重要性!

二：對SEO專案進行評估和計畫制定

一個SEO團隊會同時負責多個專案，這些專案中有的是大型的也有的是小型的，也有長期的和短期的專案，對於最高級的團隊負責人就要懂得協調好這些專案之間的關係，調配合適的人力和資源，讓整個團隊的工作有條不紊， 讓所有的專案能夠按照既定的計畫發展!

而中層專案經理就要具體的負責各個SEO專案的實施和管理工作了，專案接到手之後就要評估專案的難度，為了完成這個專案需要多少人力和資源，已經週期是多長，都要有一個計畫和評估， 一般而言在專案經理拿到一個SEO專案時會進行很多的調查和測試，然後得出一個完善的評估和計畫!如果一個專案比較陌生，那麼專案經理可能會一個人先做一段SEO優化，一般控制在一個月的時間， 在這個期間專案經理一般會摸索出一套高效的方法，這時候就可以制定出高效的計畫了!

三：具體SEO工作的實施

對於一個小專案而言，是不需要制定什麼計畫的，一般佈置到個人就能夠完成了，在網站優化好之後結合整個團隊的資源，做一下高品質的外鏈就可以了，下面我們重點講述的是對大型專案的SEO優化的工作實施!

1、 打造核心的銷售主站，這個網站的功能變數名稱一般是.com這針對的是全球的最主要的客戶群!

2、打造輔助銷售網站，這類網站一般有兩種，一種是挑選主站的某些核心產品類別建立一個詳細的小網站，這樣的小網站更容易優化，另外一種是建立國別的網站，比如德語系的，法語系的，漢語系的等等，從SEO的角度來看， 不同的國家單獨建立不同的網站更容易當地語系化SEO,如果把各種語言體系結合到一個網站裡是不容易SEO優化的!

3、打造資源網站，這些網站的作用主要有兩個，一個是為了前面兩個銷售網站添加高品質的外鏈，另一個是為前面的網站進行流量的引入，資源網站可以有獨立功能變數名稱的博客，論壇，靜態企業站，產品介紹站，活動組織站，以及購物和評價站等組成， 在這些資源站上打上主站的廣告，讓流覽者通過廣告進入的主站上實現銷售，一般資源站會在50個左右!

4、打造純粹的外鏈資源，有時候我們可以購買到相關的SEO軟體來完成，所以這方面的工作量是可以偷懶的哦!另外現在的SEO優化基本上摒棄了黑帽手法，因為這不利於正規網站的建設!

四：SEO團隊成員間的協作

要想實現高效的SEO優化和規模化應用的話，SEO團隊成員間的協作是少不了的，團隊成員之間有分工，要各司其職，能夠按照計畫操作。 而團隊協作的縱向就是高層人員進行市場分析和制定計畫，然後佈置給不同角色的員工，並且監督其執行，而團隊協作的橫向則是各個成員間的密切配合，比如文案編輯人員要週期性提供原創文章給SEO人員用來更新網站和添加外鏈， 而頁面製作人員開發小網站和製作特定網頁以及廣告等為SEO人員服務。

最後就是對於整個專案都要有維護，在網站優化完成之後還要長期的維護才能夠實現流量和排名的穩步提升，如果發現網站的排名和流量下滑了就要開始著手下一輪的優化了! SEO優化是一項長期的工作，要想做好這項工作是真的很難，同時只要掌握好方法卻又能夠變得容易起來!來源：www.cnzqseo.com seo軟體 原創首發，轉載請保留。