觀蜀國英雄人物 淺談網站的運營管理

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你曾不知網站從何處著手優化而煩惱嗎?

你曾知道網站的發展分為初期、中期、後期嗎?

你曾知道網站的發展需要五位大將的默契配合嗎?

相信很多新手站長(也包括一些老站長)都很困惑，在網站沒有賺錢，沒有盈利的時候不知道從哪些方面優化得當，能快速使其網站盈利。 我個人總結3年的網站運營推廣經驗，將網站的各路優化細分為蜀國的五位大將，本文將一一介紹五位大將代表網站的哪些關鍵元素，和發展潛力。 敬請批評指正。

名詞介紹：PDCA迴圈是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程式，特別是在品質管制中得到了廣泛的應用。

第一個出場的是諸葛， 諸葛是蜀國的核心人物，他關係著網站的成敗，他能為網站作出正確的決策和網站發展的規劃，領導其他元素相互協調、高速發展，那麼他代表網站的哪些元素呢? 分別是(功能變數名稱、內容、網站類型、頁面設計、管理，盈利計畫等等)。 網站以內容為王，協調發展。 也是網站PDCA環節的「計畫」。

第二個出場的是關羽，關羽是蜀國的武將人才，智勇雙全，他關係著網站與競爭對手的生死對決，他能在網站的前期保護好網站其他元素快速、安全的發展。 同時，也能壓制競爭對手，提升網站在業內的價值。 他代表網站的(客戶、流量) - 快速學習競爭對手網站，搶奪客戶資源和流量。

第三個出場的是魏延，魏延跟關游，只有關羽一個人去壓制競爭網站是極其有限的，但是在魏延獲取競爭網站各類發展情報以後，我方網站能在第一時間作出防範和超越競爭對手發展的活動方案。 能夠知道競爭網站做了哪些廣告、內容上是如何贏取遊客口味、服務上是如何管理團隊等等。 總而言之，魏延是我方網站的情報員和發展計畫的第一手資料。 - 網站發展的業內情報，獲取一手新聞資訊。 這是PDCA環節中的檢查 ，就是要總結執行計畫的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。

第四個出場的是張飛，勇猛迅捷，彪悍淩厲。 他關係著網站中期是否能夠扭虧為盈，為我放方網站的後期發展(實現盈利)打下基礎，他代表著在關羽、諸葛、魏延的配合發展之下，網站各類資源有了一定的「基礎」，這時候是網站發展的黃金時間，也就是網站發展的中期。 - 利用網站前期積累的資源，進行總結利用，分析客服需求，完善網站內容和版面設計，採取盈利方案的執行。 這是PdCA環節中的執行，實現計畫中的內容。

第五個出場的是網站的王牌，能夠在後期決定網站成敗迅捷與否的主力軍將，也是網站經過長時間發展積累後的總資本，是實現資本運作的第一時期，這個時候，網站的根基已經穩定下來，需要做的事情就是提升營業額，穩定老客戶。 進行多樣的廣告宣傳、團體合作、線下-線上活動，超越同類網站 -這是PDCA環節中的行動，對網站前期盈利計畫的總結，和成功經驗的肯定，為網站的後期發展打下堅實基礎。

這五大將的出場順序可以根據你的實際情況靈活變動，他們默契的配合、完美的計畫，才是網站發展成敗的最終決定因素。

最後結語：因為前些日子網站不盈利，我就沉迷于真三國魔獸，不輕易間，悟出了這樣的網站運營經驗，在這個運營經驗的指導下我的浪琴手錶網實現了快速盈利。 同時本人從遊戲中脫離出來，還參加了Admin5的博百優比賽，我的博客網址是www.fplj.net ，歡迎大家前來交流和分享網站運營經驗，謝謝!