談博客網站的贏利模式（一）

——兼論《博客》雜誌的平淡無奇

我看到關於唱衰博客無盈利模式的言論就來氣，明明一個大有發展前途的新事物，硬是在一些IT評論家的筆中死氣沉沉，硬是被一些無能者將能夠盈利的專案經營得要死不活。 於是，博客無盈利模式便從博客誕生開始唱到如今。

我所有的文章觀點都是一致地認為：博客天生就有盈利模式，博客擁有比webHTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/2950.html">1.0時代更具有粘性的使用者群體， 理論上都不可能輸于傳統網站，實際運作上也不會。 只可惜博客中國人一直無經濟實力來證明。 本文試圖舉例探討「《博客》雜誌運作的失敗」，希望能夠和有共同研究愛好者共同學習，互相説明，謝謝！

《博客》雜誌運作的失敗是顯而易見的，風聲大，雨點小，現在幾乎銷聲匿跡，至少我難在書攤上看到這本書了。 第一次看到《博客》雜誌的推出，我們也嚇一跳，因為在我們的商業計畫書中也一直在規劃。 不過當我拿到《博客》雜誌的時候，我知道，第一份博客雜誌可能就這樣毀了，毀的不僅僅是雜誌，而且IT界、業界乃至投資對《博客》雜誌的否認，更重要的是風險投資界對《博客》雜誌的不認可，帶來的是博客無盈利模式的荒謬論調。

《博客》雜誌運作上的失敗，作為雜誌發行界專業人士顯然都知道原因所在。 沒有對使用者群體進行分析，不知道讀者的需求是博客雜誌失敗的根源，《博客》雜誌本來就不應該是一個文學性的、藝術性的、文摘性的期刊，從最基本的定位就錯起，還談盈利，哪裡有這麼多的錢要送給你賺？

有贏利模式的專案，讓無經營能力的人去經營，比如：經營一家路邊飯店，這家飯店是10年的老招牌，生意非常紅火，現在轉讓給你接手，這個絕對是盈利模式，但是在你的手中，你能不能一定保證能夠把這家飯店經營下去呢？ 答案未知，很可能你無法經營下去，原因太多。 成熟的盈利模式尚且如此，關鍵在於需要一個擅長經營管理的人才。

當然，上面的例子好象很囉嗦，但實際上的道理和博客盈利模式的現狀何嘗不是一樣？

希望唱反調的人，多多研究博客盈利模式，或者也去想一想如何經營好一個經濟實體，而非天天唱衰博客。 博客一定能盈利，就看你有沒有能力！