觸礁SNS朱威廉再創業重回網游

「事不成，我就從此消失。 」這是2007年3月朱威廉高調涉足社交網站SNS（Social Networking Service）領域、創辦圖葩網時，對媒體的私下表白。 朱威廉曾創辦聯美廣告、「榕樹下」網站，並曾出任盛大副總裁、天聯世紀總裁等職務，業界對其在SNS領域的創業頗多期待。 「目前國內SNS網站在應用層面和社交層面都普遍未找到突破點。 」5月7日，朱威廉在接受記者採訪時表示，其已借新公司暴雨娛樂重新回到網遊行業，「圖葩網已轉型成為暴雨娛樂的一個平臺事業部——SNS web based game」。 這是自毀誓言，還是調整思路？ 回歸網游 遊戲公司暴雨娛樂是朱威廉的第四次創業。 據朱威廉透露，該公司籌備于2006年下半年，緣起與幾個北京資深遊戲玩家的結識。 2003年，這幾個遊戲玩家認為國產遊戲發展不盡如人意，主要是受到遊戲引擎的制約，於是就花了3年時間「搗鼓出一個遊戲引擎」，並成功外包給國產遊戲公司，幾個月獲得收入達500萬元。 據介紹，當時朱威廉與這些玩家一拍即合，他們隨即南下上海。 今年年初，暴雨娛樂正式註冊成立，在新公司中，程式師出身、已有八年網游經驗的孫悟海出任CTO，朱威廉則出任公司董事長兼CEO. 「我在美國時，暴雪公司就在我家旁，兩座小城距離很近，我家開車過去就10分鐘，我還有幾個同學在暴雪工作。 」朱威廉介紹，暴雨娛樂取名的靈感源自全球知名遊戲開發公司「暴雪」，其代表作是歷久不衰的《魔獸世界》，另外，「中國網游市場，也是時候來一場暴雨了」。 「無論是研發還是運營，暴雨娛樂‘從玩家來，到玩家中去’原則會一直延續，希望能顛覆行業規則並在競爭尚不充分的國內網游市場開闢天地。 」朱威廉表示，目前國內網游已競爭激烈，不過是一個表面現象。 我做過一個調查，國內大大小小的網游公司大約是232家，但中國線民截至2007年12月，已增至2.1億人，上述數位對比可見，市場競爭遠未充分。 「朱威廉認為，各網游公司財報出來業績都不錯，原因之一就是網游還是一個增量市場，」所以大家都在漲，就連私服、外掛都在漲「。 今年年初，中國出版工作者協會遊戲出版物工作委員會（GBC）與國際資料公司（IDC）聯合推出的《2007年中國遊戲產業調查報告》顯示：截至2007年12月，中國網路遊戲使用者數已達4017萬，比2006年增長23％ ；預計2012年中國網游使用者數將達8456萬，2007年至2012年的年複合增長率16%，高於互聯網使用者數增長率。 5月7日，易觀國際最新發佈的報告《2008年第1季度中國網路遊戲市場季度監測》則顯示：2008年第1季度中國網路遊戲市場規模已達39.85億元，市場繼續保持快速增長勢頭，盛大、九城、巨人網路位居行業排名前4位， 而排名前10的網游公司已佔據整體市場份額的90％左右。 朱威廉認為，目前國內網游市場競爭遠不充分，太多點還未突破，這意味著「誰都有機會」。 暴雨娛樂的遊戲研發品種齊全，除圖葩網轉型成為其網頁遊戲部門外，還包括橫版、2.5D、3D網游等產品。 截至目前，暴雨娛樂的第一款2.5D大型多人線上網游《預言Online》已進入封測階段。 而朱威廉在暴雨娛樂中的個人投資已從最初500萬元追加至1800萬元，該公司目前並未引入風險投資。 [next] 「到玩家中去」 據朱威廉透露，暴雨娛樂衝擊網游市場的點就壓在「網游遊戲玩家造」上。 這首先表現在員工招聘上。 暴雨娛樂目前近200名員工中，約有一半是玩家出身，這區別于其它網游公司招聘通常喜歡適合各個部門的專業人士的做法。 目前，暴雨娛樂的COO趙亮是原天聯世紀《街頭籃球》的主要運營人員，公司娛樂策劃部的一個策劃人員，即是兩屆《傳奇》遊戲大賽的冠軍。 「對大公司來說，各部門找專業人才是對的，但對一個創業公司，我認為暴雨娛樂應該這樣。 我希望他們能從最底層瞭解玩家需求，最後把每個環節打通。 」朱威廉表示。 其次，「網游遊戲玩家造」的思路也體現在運營上。 目前處於封測狀態的《預言Online》實際隱去了很多功能和系統，如遊戲中的「怒氣值」，又如按鍵框中有幾個框是空白的，此外遊戲中還有大片地圖沒有打開等。 「我們希望看看玩家在封測中會提什麼意見和需求。 」朱威廉表示，「《預言Online》的製作人名單上也會出現玩家的名字，讓他們的思想和意志體現到遊戲中。 」 據記者瞭解，玩家共同創業在國內尚屬罕見，但在網游業較發達的韓國，玩家團隊創業獲得成功的例子並不罕見，業內比較著名的網游作品《冒險島》等最早都是來自于玩家創立的遊戲公司。 「具備創意、理解能力和資料平衡能力的人才一直是網遊行業最稀缺的資源，這也是造成網游界人才市場大規模流動的原因。 」有分析人士認為，朱威廉的創業思路也體現了目前網游公司對研發人才的爭奪和挖掘已到了八仙過海、各顯神通的時候。 不過，一般大型網游公司傾向以整體收購或入資研發團隊，吸引人才的優勢在公司品牌、資金和號召力，而類似暴雨娛樂這樣的創業公司，優勢則是能提供給研發人員個人的上升空間。 圖葩網轉型網頁遊戲 創立暴雨娛樂後，朱威廉上一次創業成立的SNS概念網站圖葩網，則將向網頁遊戲轉型。 圖葩網創辦于2007年3月21日，當時業界對於SNS的討論十分火熱。 圖葩網在成立伊始即做了諸多嘗試，如一系列的互動服務設計、為使使用者可擁有可持續交往模式推出「其非註冊使用者無法對日誌留言」、使用者可進行分層隱私保護等。 不過，在一陣熱鬧後，圖葩網的新生使用者數隨即減緩，活躍使用者也驟降。 朱威廉用4個字描述目前圖葩網的使用者規模就是：「不值一提。 」 「經過一年折磨和反思，我認為網頁遊戲是一個撬動點，所以今後圖葩網將在SNS中加入網頁遊戲產品，並納入整個暴雨娛樂的遊戲戰略中。 」朱威廉說。 進行諸多反思後，不少分析人士指出：以使用者社交為基礎的SNS關鍵不在於技術先鋒，網路上任何一種關係得以建立，是因為關係各方存在「互動」。 「雖然也不時有哪個SNS網站又獲得新融資等消息，但他們買的只是時間。 」朱威廉認為，截至目前，國內SNS網站在應用層面和社交層面都普遍未找到突破點。 經過幾年來「六度分隔」理論的激發，2007年初，國內大約有數百家SNS網站，已基本形成效仿Linkedin走「專業化」路線的若鄰網（針對商務人士）、百合網（針對婚戀交友）以及跟隨Friendste、Myspace的「 大而全」型，不過都存在使用者數難實現突破式增長，以及網路價值較低，難以形成有限迴圈等局面。 2007年中，Facebook的大獲成功，再次掀起國內web2.0界大規模的SNS大討論。 除SNS已趨向強調使用者現實中原有人際關係、避免使用者盲目擴張陌生人脈導致的體驗失衡外，Facebook因進一步開放系統集思廣益因而彙集了數千應用（小遊戲）這一點也受到關注。 不過，目前開始模仿Facebook創業的國內SNS網站也遇到如何突破一個使用者群、實現多樣性的難題，如海內網。 「與國外SNS網站相比，中國市場的應用環境不同，現在中國SNS線民的心態太難以把握。 」朱威廉認為，這是其在圖葩網中引入網頁遊戲的原因，「基於web的遊戲產品應用可能是實現SNS使用者社交和保持黏性的一個點」。 據記者瞭解，國內SNS在使用者規模上較為成功的51.com也正計畫進入遊戲領域，以進一步增加使用者黏性。 與此同時，網頁遊戲概念也正經歷10年輪回，再度回熱。 4月19日，紅杉資本宣佈向網頁遊戲公司51wan投資250萬美金。 此外，貓撲、盛大、百度、騰訊等公司也已以不同方式搶食網頁遊戲領域。