一雲多屏競爭

摘要： 一雲多屏 電視版權商的希望與糾結 12月3日，創維宣佈與優朋、南方傳媒等企業三方聯合運營創維智慧雲電視中的直通好萊塢欄目。 利用南方傳媒的牌照，將優朋的內容嵌入創維的雲電

一雲多屏 電視版權商的希望與糾結

12月3日，創維宣佈與優朋、南方傳媒等企業三方聯合運營創維智慧雲電視中的「直通好萊塢」欄目。 利用南方傳媒的牌照，將優朋的內容嵌入創維的雲電視。

每部大片5元~8元，包月35元，半年200元，全年300元。 「智慧電視的視頻免費時代已經結束。 」創維集團中國區域行銷總部行銷總經理劉耀平稱。

「未來幾年，那些原本儲備了大量電視版權的廠商來說，機會來了。 」一位國內券商傳媒文化行業分析師告訴記者，隨著互聯網電視市場的發展，互聯網電視版權的價值開始快速顯現，這對互聯網電視版權商來說，有了新機會。

艾瑞預計，到2016年，中國互聯網電視使用者數將突破1億人。 根據英國數位電視研究公司Digital TV Research的預測，中國互聯網電視市場的營收容量從2010年的5000萬美元， 2016年將增長到13.8億美元。

多版權佈局

「一直以來，電視版權的購買價格只是互聯網版權的十分之一。 」一位三網融合行業人士告訴記者，這給樂視、優朋、百視通這些比互聯網視頻體量小的商家存儲了大量的機會。

自2010年上市之後，樂視網便開始大規模購買影視劇的播放版權。 目前，樂視在內容版權上儲備了9萬集電視劇、5000部電影的網路版權，並打造「樂視自製」視頻自製品牌，每年製作和發行近30部大片。 2011年，在樂視總體近6億元的營收中，版權分銷收入為3.56億元，占比60%。

另外，百視通的影視版權有近50萬集。 優朋普樂與20世紀福克斯、索尼、派拉蒙、華納兄弟和環球等5家好萊塢電影巨頭達成了戰略合作，擁有1700部好萊塢電影的電視版權，還有海內外電影作品4000余部，電視劇超過2.5萬集。

雖然這樣的儲備與互聯網視頻相比，並不是很大的體量，但在電視上它們有足夠的機會。 「電視版權商並不害怕這些互聯網視頻廠商，因為在電視版權上，它們的存量並沒有樂視、優朋普樂多。 」這位三網融合行業人士告訴記者，這些視頻網站在內容版權上只是互聯網版權，而當時並沒有購買太多的電視版權。

樂視稱，樂視在購買版權上均為多終端集合版權，包括PC端、電視端、移動終端。 但目前「樂視也只對PC端的版權進行了分銷，對電視端的版權從未進行分銷，這是樂視網給全產業鏈業務做的準備。 」

此外，百視通、優朋普樂購買的版權也是「多版權」，擁有在互聯網電視、手機、Pad等上面的播放權。

與互聯網內容方苦惱于「盜版」不同，電視是「有花園的圍牆」。 優朋普樂董事長兼CEO邵以丁告訴記者，現在，互聯網電視版權比較乾淨，經過牌照方的播控平臺審核，可以將那些盜版內容過濾掉。 這對互聯網電視的內容商來說，是一片較好的市場，可以借助內容來撬動整條產業鏈。

一雲多屏的競爭

當然，互聯網電視這個行業也引來了很多競爭者。 這其中，互聯網視頻廠商借助已經有的資源優勢開始切入。 今年10月，搜狐視頻與索尼影視合作，引入索尼公司的大片。 未來3年，搜狐視頻亦將形成自己的網路播放權。

更多的公司雖然沒有開始行動，但已經悄然佈局。 優酷土豆的相關人士告訴記者，目前，優酷土豆在互聯網電視等方面並沒有開始動手，但在技術與內容儲備上都準備好了，只需要等待時機。

另外，騰訊曾與CNTV旗下的互聯網電視運營企業——未來電視達成合作，將騰訊的互聯網增值業務，如QQ視頻聊天，之後，騰訊也在嘗試將娛樂互動、生活消費、電子商務等方面研發新品。

今年10月，騰訊視頻總經理劉春甯在接受記者採訪時表示，騰訊視頻並沒有進入互聯網電視的具體戰略。 目前，90%的使用者都是通過筆記本、iPad、手機來觀看高清的內容。 騰訊視頻比較務實，希望能夠佔據互聯網螢幕。 劉春甯坦承，「電視終端的模式比較複雜，涉及的產業鏈、產業模式、經營主體都與互聯網不同。 」

雖然，這些互聯網視頻巨頭還在激烈競爭中，尚未大規模進入電視領域。 但是，在未來「一雲多屏」的格局下，打通電視、PC、移動終端的影視播放是必然的。 電視版權運營商可能面臨視頻網站從PC、移動終端「曲線包抄」的威脅。

不僅如此，讓樂視、優朋普樂、百視通、華數等公司更為糾結的是，除了需要與這些互聯網巨頭競合，更重要的是想清楚自己將在互聯網電視上的角色。

10月底，雷軍高調宣佈推出小米盒子，雖後來因政策原因不了了之。 但市場行銷已經成功，許多普通使用者知道「盒子是幹什麼的」，這引爆了整個互聯網電視市場。 此前，樂視、優朋、百視通、華數都發佈了盒子，但並未被大眾所知。

為此，樂視也借機發佈了售價僅300元的視頻播放機。 此前，樂視之前一直走高端路線，推出的2000元超清智慧播放機主要針對藍光、發燒友級別，已經有幾十萬使用者。

目前，中國有著近億級的平板電視存量市場，通過連接智慧機上盒產品能夠快速實現智慧化，要比讓使用者換掉整台平板電視的成本低很多。 並且，智慧電視機是耐用消費品，使用者不可能短時間內更換，機上盒一定大有市場。

但是，這些互聯網電視內容服務商都明白，機上盒只是一個過渡產品。 未來，手機、移動終端都可以替代盒子，直接接入電視機。

樂視一直要打造「平臺+內容+終端+應用」的生態系統，號稱2013年要推出超級電視，在這個超級電視中，還內嵌一個開發平臺(Letv Store)，建成一個TV應用開放平臺。 據稱，TV應用市場已經彙集包括京東商城、當當網、新浪微博、人人網、大智慧、三國殺、航班管家等應用。

而在優朋普樂的規劃中，服務平臺重于內容。 該公司希望能夠打通運營、內容、使用者，形成資訊的完整傳輸，從內容技術支援商變成內容技術平臺服務商。 目前，優朋普樂已經與國內20余家省、市級電信運營商合作，計畫到2013年互聯網電視播放終端的付費使用者100萬，電信運營商管道的付費使用者也達到100萬。

內置優朋普樂內容的創維電視預計2013年銷量達200萬台。 截至目前，已經植入優朋普樂服務的電視機終端使用者已經達到300萬，其中進入啟動狀態的使用者約100萬。

「到2014年，付費使用者要超過500萬。 」邵以丁稱。