開闊移動互聯網市場是一場長久的硬戰

喧囂的年代，浮華的光景，泛物質化的氛圍加劇了我們對光鮮亮麗的外在形式的關注。 絢麗的市場，膨大的機遇都誘導著我們朝著一個方向走去。

互聯網發展到一定瓶頸孵化了一個新的含金行業，移動互聯網的發展催生了國內手機市場的碰撞，伴隨這手機觸屏時代的開啟，智慧手機是得到了廣泛的普及，而手機的性能和功能也是有了很大的提升，從而讓大家一致的認定了這個快消費品的火熱度。 而于此同時移動互聯網的強勢崛起，從手機遊戲到手機APP的開發也是越來越佔領著市場的主流，越來越多的開發團隊湧入了這一片藍海之中。

另一個角度，從智慧終端機的價格來看，一直頗為走低，門檻也是低迷，這樣就造就了中國手機市場規模呈現出了一個巨大的增長空間。

「海歸派」的回歸

談起華為和中興，很多人都會一致認為：他們是伴隨著移動互聯網的爆缸而開始接觸手機和做手機，其實不然，筆者也是對他們做了個小調查，結果表明：在國內市場不怎麼成熟之前，華為和中興是一直在關注海外市場， 隨著國內市場熱度提升起來以後，他們就開始把重心放到了家門口。

華為精于做細，這是我比較欣賞的地方之一，原本筆者也是屬於一個「完美主義者」，特別是「華為在CES 2012展會發佈了全球最薄的智慧手機華為Ascend P1 S。 憑藉著6.68毫米的極限超薄機身創造了世界紀錄。 」介於華為的背景背景：世界500強企業，全球第六大手機上生產商的角度，就充分證明了華為的實力。 並且從這次的發佈會消息表明，它敢於走精品路線也敢於創新，這無疑與華為自身具備強有力的研發能力有著密不可分的關係。

中興可以稱為：喜歡占座，這是它一直以來給我的第一印象，通過同密度的性價比來吸引使用者，透過產量來滲透中國的手機消費者，其實可以從中興的手機價格我們可以確定中興走的是中低端使用者群路線，大多都是在2000以內， 而解析到中興的背景上：中國最大的通信設備上市公司，全球第四大手機生產製造商，其實力也是無可厚非的，量產佔領市場，往後再去做戰略調整。

一個高舉高打，動靜很大，一個是盡力下沉，走量為主，這就是海歸派的實力與海歸派的戰略。

「半路出家」的另舉

一個從來沒有做過手機也沒怎麼接觸過手機的「屌絲」高調的宣佈要做手機，一個被稱為「中國的約伯斯」的雷布斯這個舉措當時在國內的手機市場可以說是激起了一波又一波的浪潮。 小米的現世加上小米採取的饑餓行銷也好好的在國內的手機市場撈了一把，而目前也是出現了越來越多品質的問題，最後小米手機就變成面世時的萬人稱讚到現在的屢遭質疑，只用了不到一年的時間。 這其中的原因是多方面的，品質問題是其一，死機重啟讓使用者對小米手機的表現打了問號;售後服務方面也不盡如人意，返修流程複雜、維修品質參差不齊。 雷軍傾盡全力打造的小米，已經風雨飄搖。

電信資深諮詢顧問鞠占玲稱：「不能只靠行銷，終歸是要提高產品質量，面子只能賣一次。 」

360的戰艦可以說是踩著小米的身上做的事件行銷，這也是我比較佩服周鴻禕的一方面，對於事件的把握可以說是十分的到位，網上也是在說，360把小米趕下了神壇，自己獲得了寶座，其實筆者覺得不以為然，第一， 周鴻禕絕對不會自己打自己的耳光，有雷軍在做樣本，你覺得他會在同一個地方摔倒嗎?第二就是，小米的失敗還是在於品質上，開始小米做的行銷可以說是十分的成功，所以筆者都能意識到的國內手機一個最敏感的問題就是：手機品質沒保證， 售後服務不靠譜。 他們360肯定會把握好這個點。 而且360在8月份要和華為一起合作的閃耀也將上線，上面我就寫到了華為現在是在做精于細，他也不會允許自己的合作夥伴這麼的含糊。

「老姜」的輕描淡寫

那個時候在電視上面經常看到金立手機的廣告，而且個人認為是鋪天蓋地的席捲這個我的眼球，明星代言是金立至今都在走尋的一個戰略。 金立董事長劉立榮表示：自己很清楚自己品牌的長處和短處———他說，金立在二線及以下城市有很高的知名度，管道也非常完善。 但是在如今的互聯網時代尤其是在移動互聯網時代，自己這個產品並不是走的這條道路，傳統手機要轉變戰略而且換的是從根本上去改變也是比較困難的，但是如果放到傳統行業上，金立的管道以及市場也是不可複製的。 有關報導曾採訪過劉立榮問及到是否會進入互聯網手機行業，而他也只是輕描淡寫的笑笑而已。

曾經也有很多資深的評論人士在談金立以後的發展，最後也是不了了之，但是個人認為：按照目標金立的發展狀態以及行業背景，其品牌、社會管道以及運營管道合在一起必然會發生「化學反應」。 如果說一定要我說什麼的話，那就是運營商。

聯想，一個老品牌形象，記得我當時的第一個手機是聯想，第一台電腦是聯想，現在依舊用的聯想，根據上季度的資料包告表示，聯想在憑藉11%的手機市場份額成為我國第二大手機品牌。 很多業內人士紛紛斷言表態，獨立電信分析師付亮認為，聯想6月份之所以一躍而上主要是因為處於產品淡季，蘋果等廠商還沒有新產品出來，有些廠商，如華為，雖然有新產品發佈，但還沒有上市，或者剛剛上市。 而電信業觀察家項立剛認為，因為聯想的一些入門級產品價格做得很低，所以賣得很好。

其實不管是哪一方面，聯想的形象是多年積累起來的，而不是所謂「半路出家」的企業能夠比擬，市場使用者的忠實度才是一個企業一個產品做好的評價，姜還是老的辣。

結語：移動終端移動互聯網市場愉快，手機風雲一波未平一波又起，就像大浪淘沙，去少存真一個道理，最終留下來的至少是懂得如何活命的。 由於如今互聯網行業，賺錢不是如今的目的，活下來以至活得更好才是持久之計。