外包巨頭CIO分享與雲計算的相處模式

作為艾弗森公司的CIO和IT服務的提供者，CIO弗蘭克想要提供傳達更便宜更快的更好的東西給他的內部客戶。 「我非常相信，一個更好的技術支援可以説明人們許多方面的業務水準，」埃森哲說，「但是，它需要更好，更便宜。 如果你打三個更子，以示強調。 它也開始變得非常引人注意。 」

在過去的幾年裡，雲計算已經變得非常吸引埃森哲注目。

弗蘭克首次嘗試進入雲，是五年前Iaas的招生制度。 如今，弗蘭克二度進入雲應用。 他準備以Iaas作為一種基礎設施，引進了單一的IP語音和資料網路，並積極尋求伺服器，資料庫和企業資料中心存儲虛擬化。 但是這僅僅是一個開始。

外包巨頭CIO分享他與雲計算的相處模式。

1 雲可以帶你，去往此前不敢前去的地方

五年前，埃森哲在每一個國家有不同的招生制度，在美國，有一個自訂軟體系統。 在另一個國家，是通過試算表進行跟蹤。 艾弗森淘汰了40個國家的IT系統，之前的總共21萬員工，現在只有90000名員工。 「如果想以美國的工作流程和制度，在世界各地並且是40是個國家實施此系統，是不可能的。 」艾弗森說。

2.電阻是固定的

埃森哲認為在這些業務中，招聘是一個核心競爭力。 因此，在公司內部的希望招聘軟體可以特殊一些。 「Saas的其中一個好處就是，真的能推動企業思考我們真正需要做些什麼。 但是通過電子郵件招聘，只是過程，秘訣是軟體。 」艾弗森說。
一些商業使用者希望所有新功能都符合之前的使用方式。 但是，它並不重要，隨著時間的推移和有針對性的培訓和開放的溝通，人們就會明白新系統的好處。

3.安全是一個紅色的鯡魚。

安全讓人關注的東西更多，你想你的資訊是安全的。 但是人們所認為的，事情在自己控制之下才可以更安全的理念是錯誤的。 您的錢是放在銀行安全，還是放在你家床墊下安全呢。 以運供應商的規模，可比以往任何一個單一的企業在對待安全性上投資更多。 關鍵是認真的對待雲安全：測試，監控，評審。

4.變革需要時間

艾弗森五年前開始合理化應用，摒棄了商業網路和資料中心虛擬化，開始向Iaas邁進。 他削弱了該公司的應用組合，從2100系統下到530.如果你將其發揮正確的作用，他可以讓你從伺服器移動到伺服器的過程，不必考慮硬體設定的位置。 但是這不僅使我們要考慮成本，可能還要轉移向其他的雲。 但是Iaas仍然是今後有效的途徑。 雲收養，對於中等較小以及初創的公司效果可能會更好。

5.遺留系統超乎你的想像

大多數的企業陷入多代軟體和硬體混亂出現的局面，你可能認為它已經很廉價，而且完全貶值，像是水泥鞋般拖泥帶水，但是CIO們只有在瞭解你過去的技術足跡後，才能更好的擺脫過去。