兼職和創業 魚和熊掌難兼得

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創業，成為很多人心底默默的信念。 創業，是社會發展的新動力，是行業變革的助推器。 可惜這種創業大多停留在空想階段，創業講究的是執行力、是抓住機遇、是探索、是勇於邁出第一步，可惜現實太殘酷。

互聯網的出現造就了無數個草根英雄，這些「一夜暴富」的故事鼓舞著每個有夢想的人。

創業，成為很多人心底默默的信念，曾經無數次從腦海中劃過：「我不想寫一輩子代碼，我要創業」、「先給公司做產品，以後自己創業」、「積累足夠的資源和經驗，我也要創業」。。。 這些都是非常正向的追求。 創業，是社會發展的新動力，是行業變革的助推器。 可惜這種創業大多停留在空想階段，創業講究的是執行力、是抓住機遇、是探索、是勇於邁出第一步，可惜現實太殘酷，壓力大啊，要交房租、要結婚、要買房、要還貸、要養家、要賺奶粉錢、要養老、不能沒有五險一金啊。。。 不行，現在出去創業風險太大，還是先兼職創業吧，等做的差不多了，再全職創業!

且先不說這種兼職創業的成功率如何，也不列那些困難，因為創業者都是不怕失敗、不怕挫折的。

兼職創業之前先思考2個問題：

1.以後你自己的團隊文化是不是也允許兼職創業?到點兒準時下班，回家繼續忙自己的事兒，一搞搞到大半夜，第二天上班精神頭不足，甚至還總想著自己的事兒。 不僅拉低了團隊整體戰鬥力，還在團隊氛圍上影響了別人。

2.對的起現在的老闆和同事麼?拿著公司的糧餉，跟同事共同完成一項任務、KPI、目標，這份工作也許承載著他人的夢想，因為自己沒盡全力，專案可能失敗、被終止，然後還為自己未雨綢繆的兼職創業計畫讚歎不已。

說到這兒，不得不解釋下被譽為兼職創業的經典故事《管道的故事》，2個挑水工，一個只顧日復一日的挑水，另一個挑水的業餘時間建管道，最後管道建成了，創業成功。 這貌似是個很好的兼職創業的典故，其實不然，這個故事裡的水是公共資源，挑水是多勞多得少勞少得，挑水和建管道都是在滿足使用者需求，對挑水工來說，不管是挑水還是建管道都屬於工作的一部分，或者創業的一部分，只是方法不同而已， 故事寓意是要為長遠目標一點一滴的積累。

積累，可以是經驗、技術、資金、人脈等等，這些如果是可以通過工作獲得的，無可厚非，值得鼓勵。 工作上無法積累，可以業餘時間學習，通過學習充電，積累。

有人把「做兼職」也當做兼職創業的一部分，因為對他來說兼職可以積累資金、可以試錯、也可以獲取經驗，甚至存在一不小心做大的可能性。

其實兼職和工作一樣，都是用時間換錢，這種兼職賺不了多少錢，發不了財，佔用了大量的業餘時間，有這時間還不如多參加些活動，結識些人脈，多陪陪家人，享受下親情，多見見朋友，鞏固下友情，多看些書，積累些知識，多出去走走， 開闊下視野。

以我個人為例，在圖吧負責彩虹公交產品，也曾想過兼職創業，但是彩虹公交處於起步階段和成長階段，工作非常忙，如果我分散精力去做自己的事兒，一定會制約彩虹公交的發展，而我個人兼職創業的成功率非常非常低，需要的時間也更長， 彩虹公交有圖吧的資源、有專業團隊，發展速度快，在同樣時間有成功的可能，這也是整個團隊的希望，不能因為我的一己私欲浪費大家的時間、浪費公司的資源，所以我把自己的規劃分為兩步走：1.彩虹公交成功、個人價值實現、2. 個人創業或把彩虹公交作為全職創業的事業。

全職創業尚且成功率很低，兼職創業就更不用說了，這裡有個更大的隱患，兼職創業的不順或失敗，會讓你產生錯覺、自我否定，認為自己不具備創業能力。

給想兼職創業的朋友的幾個建議：

先為公司創造價值，再實現自我價值。 跟團隊一起把公司的工作做好，創業也才有說服力。

如果你發現的機遇不是你所從事的行業，建議先轉行過去看看，從工作中認知下，往往盲目的兼職做另一行業的事兒的兼職都是不靠譜的，隔行如隔山，之所以業內的沒做，一定是有原因的，就算是機遇，是空白，也需要合適的人才能做成，外行、 兼職，是不可能有機會的。

單純想擺脫工作困境、追求財富自由、技能薄弱的，恐怕要先考慮自身競爭力哪裡不足，為何會陷入困境，衡量下自己的學習能力是否足以應對創業的複雜環境，而不是just do it。

擁有一技之長的人最喜歡兼職創業，創業路上只靠一招鮮是沒法吃遍天的，還是找到技能互補的團隊，全職去幹吧。

兼職創業的轉捩點一般都寄託于拿到投資就全職。 這種想法更是不適合創業，既不自信也不負責，團隊出人，投資人出錢，是天經地義的事兒，如果不是業內明星大牛，是沒人在兼職階段投資的。 要創業，就放手一搏，成敗都有收穫。