業內人說：後媒體時代，我們需要怎樣的創業者?

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在《主頁進入「殤」時代》這篇文章中，筆者以近乎杞人憂天的方式闡述了自己的觀點——傳統媒體行業即將進入冰封期，而在短期內社交媒介類公司將成為流量先鋒。

不管傳統媒體是否承認，後媒體時代的到來已經是一個公開的秘密，社交媒介類公司逐步蠶食傳統媒體業務的同時也搶走了他們賴以生存的客戶。 這時候，越來越多的創業者開始關注在這個新時代裡如何能分得一杯羹。

前段時間，Jon Evons在一篇名為《矽谷除了自己無所畏懼》的文章中通過對幾位著名的創業人進行訪談，從側面告訴我們矽谷的發展接下來需要什麼樣的人才。 對Evons的觀點，我不盡苟同。 但這卻引起了我對後媒體時代，中國需要怎樣的創業者的思考。

超級預言家

超級預言家是指那些具有敏銳市場嗅覺的人。 後媒體時代到來的同時，社交媒介行業的戰略格局也已經基本成型，在這種情況下簡單地以推出行業資訊和沒有經過深加工的報導的網站(包括門戶和一些其他類型的網站)顯然已經無法再吸引快節奏步伐下的年輕人。

這時候那些對市場超級敏銳的預言家們將成為新的創業者，他們會在自己所熟悉的領域發現一塊新的處女地，並成為這塊土地早期的耕種者。 據iDoNews瞭解，馬雲曾經在香港的聯席會議上說：「未來十年，幾乎每一個中國人都會從網上購物。 」還沒有十年，馬雲的阿裡巴巴已經從一個只有十幾名員工的創業公司成長為世界電子商務行業的領軍企業。

現在的互聯網企業主要為傳統媒體、電子商務、社交媒介和專業應用等幾個領域所佔據，筆者預計接下來幾年，線上雲存儲、智慧應用(家居、汽車、可穿戴等)等領域將會得到較大的發展。 這從近期VC們投資的小型初創公司可以看出一些端倪。

技術狂人

熟悉蘋果公司發展史的人都會知道在約伯斯的背後還隱藏著另外一個重要創始人——斯蒂芬·沃茲。 也正是沃茲真正研發了蘋果公司的早期產品，而約伯斯只是一個產品推廣者。 沃茲正是一個技術狂人，他可以為了研發產品連續數日不休息，也正是他帶領著蘋果的早期團隊在極其艱難的環境中開發了蘋果一代和二代，為蘋果公司真正意義上名揚海外奠定了技術基礎。 美國著名媒體評論人卡洛琳談起沃茲掩飾不住的溢美之詞：「與其說沃茲是一名聯合創始人還不如說他其實只愛技術和研發，他是一個典型的技術狂。 」

現在互聯網行業的整體戰略佈局已經完畢，接下來比拼的除了創意，技術也是競爭的重要內容。 而要想重新領跑某一領域，技術創新無疑是關鍵的一環。 電腦技術經過數十年的發展，已經形成一門系統的科學，這也意味著一個人很難在短時間內掌握一門高深的電腦技術。 只有那些真正喜歡技術研發的人才有機會開創新的技術領域。 筆者預計，在未來十年間中，那些具有專業技術能力的技術狂人將是眾多互聯網公司爭搶的物件。

品質偏執狂

產品的品質一直是產品得以推廣的重要支柱之一，但是只有高品質的產品才會真正普及大眾。 約伯斯當年開發蘋果Mac系列產品的時候，對品質的要求甚至達到了偏執的程度。 當年跟隨約伯斯奮鬥的研發人員甚至一度稱約伯斯是一個偏執狂。 約伯斯甚至對Mac主機的圓角進行過數次的修改，以達到其手感的圓潤。 不僅如此，他甚至對機器的包裝和廣告設計都要求到無以復加的地步。 正是這種對產品品質精益求精甚至近乎偏執的態度才創造了蘋果的傳奇。

「中國太多的產品注重了量而忽視了質。 」幾年前，有一次在飛機上遇到西門子公司執行董事斯密斯先生，他不無遺憾地指出。 當時的西門子公司為了拓展自己在東亞和東北亞地區的市場想在中國地區找一個某種產品的生產合作夥伴，但是考察了數家企業後，斯密斯先生最終還是選擇了韓國的一家企業進行合作。

接下來，傳統媒體行業在技術和創意領域很難再有突破，而社交媒介公司推出的五花八門的聊天工具也正在逐步整合。 毋庸置疑，無論是在硬體還是軟體領域，誰有品質過硬的產品，誰將能領導自己的領域。

交際達人

「如果說十九世紀是工業化世紀、二十世紀是資訊化世紀，那麼二十一世紀就是人際關係的世紀。 」曾經不止一位前輩對筆者如此說過，在互聯網和媒體領域更是如此。

美國科技行業投資人Mark Cuban(Box公司的第一個高調投資人)曾說：「在科技行業，創業者的邏輯思維能力和創造能力固然重要，但是與人溝通的能力確實必不可少。 」所以當Levie第一次出現在他的辦公室繪聲繪色地向他的團隊講述Box的產品時，Cuban毫不猶豫地進行了投資。 現在他的投資即將換來高額的回報——Box已經向納斯達克遞交了IPO申請。

伴隨著傳統媒體行業業務逐漸下滑，小的媒體公司逐漸會被兼併或者走向破產，而個別大型壟斷媒體公司勢必成為寡頭。 在大型公司的業務夾縫中生存，需要創業者不僅具有過硬的技術和較強的市場預感，更需要創業者具有很強的溝通交際能力。 只有善於交際的人才會有更大的視野和心胸，才會具有更強的承載困難的能力。 如果說沃茲是典型的技術狂人，那麼約伯斯則是一個水準頗高的交際達人(公司初創時期，沒有財力支援的他經常靠打電話拉來英特爾或者AMD公司大筆晶片支援)，否則他也不可能說動那麼多的優秀技術人才死心塌地跟著他從無到有創建蘋果。

當然，如果現在你具備了以上所有能力，那麼恭喜您，等待機遇，創業吧!如果你沒有具備，那麼仔細觀察身邊的朋友，如果他具備了，跟著他，創業吧!