完善八大事項 構建完美雲平臺

科技博客Gigaom日前撰文稱，現在很多人都承認雲是一個強大的管理工具，但問題也在這，我們認為雲僅僅是一種工具。 事實上，雲管理平臺不只是一個漂亮的包裝，不是一個自動生成或縮放功能的幾個腳本，而是一個平臺，使雲擁有者感到他們公司的指令和政策在技術解決方案和跨邊界問題上得到更有效和更安全的執行。

雲管理平臺應該像任何軟體一樣，可以用來解決問題或創造機會（往往是相同的目的），公司應在明確自身的需求後，再去使用一個雲管理平臺。 雲管理平臺應該滿足以下幾方面需求：

1. 能夠管理多種雲

明白雲在何處以及如為何採用或丟棄的原因是一個重要的戰略眼光：在可用的格式中檢索資料的能力以及為預期的工作量和位置尋找合適的雲平臺等等。 你可以把合作夥伴關係或競爭問題作為你多雲戰略的決定因素。

2. 處理資料的安全性和定位

你的系統管理員可以繞過定位和資料保密規定獲得企業戰略嗎？ 有關HIPAA或其他監管問題呢？ 如果他們不承認這是一個值得關注的問題，為什麼他們會尋找它的管理工具？

3. 用心管理整個雲

你的架構師和工程師可能是不錯的，但你確定他們使用最好的一套通用和簡化工具來管理你的資料嗎？ 根據你選擇的平臺性能和生命週期，要從隱私安全方面考慮可以採取的政策。

4. 包括開發基於角色的安全性

雖然你的工程師和基礎設施管理員能夠處理屯對訪問到雲管理平臺的安全性決定，但他們能確定客戶（開發商或最終使用者）和合作夥伴可能訪問你的雲麼？

5. 納入一個虛擬機器的安全套件

對於這方面，CIO可能應不需要過多的投入，但應該是高級安全形色參與該專案的領域。

6. 考慮從創建到刪除的生命週期

確保平臺有一個堅實的生命週期來幫你指定一個更有效的利用模式，減少資源使用不當的風險。

7. 整合操作平臺（監測、計費等）

定義這些需求主要是技術團隊的任務，但有關管理監控和計費等預算，仍然是至關重要的。

8. 提供API的常用工具和指令碼語言

主要技術/架構的規定，可能會導致集成異常。

在適合的雲管理平臺的注意事項上，以上幾方面並不完善，只是一個大致的方向。 然而，最關鍵的是雲管理平臺應該針對缺失環節進行補充，並重新置放你的IT組織。