Pinterest先輩Wists的創業故事 吃螃蟹的先烈

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編者按：本文作者為 RSS 和 Yelp 的創始人之一 David Galbraith，他于2005年創建了 Wists，首創了現在 Pinterest 採用的圖片分享模式。 他曾是一名建築設計師，中途轉道成為企業家。

說到 Wists，可能沒幾個人瞭解;但你們一定知道 Pinterest;而 Wists 正是 Pinterest 當之無愧的先輩，可惜也已經成了先烈。

我在2005年創建了這個圖片分享網站，一年後它獲得了眾多女性使用者的青睞，她們對於在Wists上分享那些漂亮的工藝品圖片樂此不疲。

因為 RSS 和 Yelp，我聽到了過多讚譽之詞，自覺受之有愧;但對於視覺書簽(像標記書簽一樣選擇一個圖片)這種新型圖片分享模式的發明，我毫不掩飾我的自豪之情。 說到底，這其實也稱不上「發明」， 它就是那麼一個簡單得不能再簡單的東西。 但它走對了方向，如今發展得如火如荼的 Pinterest 正是基於這個方式成長起來的。

當年我為 Wists 投資了上十億美元，這段歷史還是值得回味的，而且這個網站現在仍在運作，只不過已經奄奄一息。

最初，我們將 Wists 服務稱為「視覺書簽」，隨後又改成「社交購物」，因為使用者們在 Wists 上主要是分享他們想要購買的東西。 網站最初是通過圖片附加購買連結來獲得盈利，這與 Pinterest 的做法如出一轍。 使用者在流覽其他網站時可以將喜歡的圖片點擊收藏，並添加描述，再分享給朋友們。

Wists 和 Pinterest 最大的區別在於，它是作為一個產品博客的推廣平臺而存在的，商業性質更加明顯。

我曾與 Twitter 團隊一起工作過一段時間，一個月前我再次拜訪他們。 Biz Stone 問我當初為什麼說Wists是個垃圾，他認為我過分謙虛。 僅自己自己知道，Wists 的確是個快速製作出來的次品。 作為一個設計師，我只想讓大家看到一個已經完成並且完美的作品。 而我想告訴創業者們的是，做自己力所能及的事，並且將它做好。

現在看來，推出 Wists 的時機確實不夠成熟。 當時社交網站還沒有流行起來，Wists 只能靠自己的力量發展。 網站推廣通常是通過報紙進行，《紐約時報》和《華爾街日報》都曾做了大篇幅報導。 相比賺錢，我只想做一個簡單的成功的東西。 但作為一個消費類應用來說，要更好地維護使用者基礎，沒有資金也是不行的。

因為 Pinterest，「釘」和「釘板」的比喻也流行起來;而 Wists 出現時並沒有這樣形象的說法，儘管如此，當時的 Wists 仍然運作良好。 在我看來，Pinterest 的成功並不在於它有多麼的不同，而是因為它是一個新事物。 正好，使用者都是喜新厭舊的。 而相比 Wists，Pinterest 推出時，市場也已經成熟。 在這裡我要說的是，成功的往往不是第一個吃螃蟹的人，有足夠經驗的後來者更容易獲得成功。

Wists 被推出時只不過是一個原型，Pinterest 才是一個成功的產品。 Pinterest 的成功也在於它順應互聯網發展趨勢，融入了許多社交元素。

Pinterest 的成功為其他創業者提供了更多創新的靈感，他們將創造更多類似甚至超越 Pinterest 的圖片分享平臺。 Pinterest 的出現也為電子商務開闢了新的途徑：商品展示和物流分離，未來的網店將變成一個個圖片展覽館，為消費者提供更好的購物體驗，我也在期待著在Pinterest後會有更多的圖片分享平臺走向成功。

Via gigaom