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創業標本陳一舟認為,創業成功有三要素:堅持、謙虛和警惕失敗,
他的腦子裡總是想著怎麼加快速度,怎麼縮短和領先者的距離
2011年5月4日,陳一舟終於站在了紐交所的敲鐘台前,這一天他等了太久太久。 敲完上市鐘後,他花了88美元,在紐約的一家二手商店給自己買了塊手錶,作為獎勵。 當然,他喜歡「88」這個象徵意義不錯的數位。
陳一舟是中國互聯網的標本式人物,在他看來,創業成功有三要素:堅持、謙虛和警惕失敗。
先行者
中國互聯網所有的故事,在開始的時候都充滿了意氣風發的味道,陳一舟也不例外。
1998年,國內互聯網締造的傳奇故事已經被無限放大。 張朝陽拿到第一筆風險投資來創辦搜狐網站,網易創始人丁磊將網易免費郵箱系統及163.net功能變數名稱賣了119萬。 這些成為當時人們茶餘飯後最主要的談資。
那時候的陳一舟,在黃磚紅瓦、有著好幾公里人工椰林的斯坦福大學學習。 在那個階段,陳一舟發起了一個斯坦福中國互聯網討論會,認識了楊甯、周雲帆。 陳一舟認為,「他們二人是當時斯坦福工程學院最優秀的學生。 」
1999年,陳一舟曾和周雲帆、楊甯聯合創辦名噪一時的Chinaren。 Chinaren完全可以稱為中國第一代SNS的雛形,也讓陳一舟清晰看到實名制社區的價值。 ChinaRen在陳一舟的帶領下,在 2000年 3月28日註冊使用者突破了100萬。
順風順水的時候,ChinaRen遭遇到了互聯網泡沫。 在陳一舟的敘述中,那個時期,網易的丁磊因為跟職業經理人鬧矛盾,沒有心情買ChinaRen,新浪很擺譜,王志東見都沒有見他;而搜狐的張朝陽則非常熱情。 2000年Chinaren被搜狐收購之後,陳成為了搜狐的高級副總裁。
由於當時搜狐董事會對管理層限制很多,搜狐的業務發展也並不是很順利,於是在周雲帆、楊甯賣光了搜狐的股份離開之後,陳一舟也賣了一些股份離開了搜狐,再次去美國尋找新的創業機會。
再前進
陳一舟回到美國呆了一段時間,他心中仍揣著做大事的夢想,那時,他曾投資光通訊行業,所獲有限。
2002年11月,陳一舟再次回到中國。 陳一舟捲土重來的時候,他之前的拍檔——周雲帆、楊甯在2002年3月18日創辦了空中網,幾個月之後獲得了300萬美元的風險投資。 2004年7月9日,空中網在美國納斯達克掛牌上市,前後只有兩年零五個月。
陳一舟以SP(無線增值服務)為基礎創辦了千橡互動。 大約用了一年時間,千橡互動推出了年輕人社區DuDu.com,它借鑒了韓國同類網站的思路。 做DuDu.com的時候,陳一舟想的都是怎麼加快速度,怎麼縮短和領先者的距離。