在2013年3月份的VMware投資者大會上,VMware和EMC聯合宣佈將成立合資公司Pivotal,不過現在這家公司已經實現了獨立運營,該公司近期宣佈了一個宏偉的計畫:提升基於雲計算的工業軟體應用的速度。 當然他們並不是一個人在戰鬥,通用電氣(General Electric)將為Pivotal提供了高達1.05億美元的支援,據Pivotal的發言人透露,在新公司中EMC佔有62%的股份,VMware持有28%的股份, 通用電氣僅占10%的股份。
不過值得注意的是,現在Pivotal已經承認自己是一家PaaS平臺的事實,不過它同時表示,從自己的母公司EMC和VMware那裡借鑒了很多技術,在工業化產品和服務上也受益頗多。 Pivotal One是新一代的PaaS計畫,該計畫旨在打造新一代企業PaaS平臺,這將是第一個集成新的資料網路、現代程式設計框架、雲便攜性和遺留系統支援的平臺。
下一代企業級雲計算平臺
Pivotal現在是一家獨立的公司,不過跟母公司EMC和VMware也有很深的淵源,而且Pivotal公司現任的CEO就是大名鼎鼎的VMware前CEO保羅·馬里茲,在離開VMware之後, 馬里茲利用8個月的時間展開了行動,Pivotal公司就是他的第一份「交卷」。
馬里茲:「我們必須把接受大資料以及深度處理這些資料結合起來。 從這種角度出發,我們要及時採取行動。 這些應用橫跨各種各樣的行業,但是目前還沒有一個簡單高效的方式可以在現有的架構和相關資料庫上部署它們,這就意味著,我們需要新的平臺。 」
Pivotal公司推出了企業級雲計算平臺和架構,同時實現一系列技術及部門的整合,包括Greenplum,EMC的大資料分析和資料存儲技術,Pivotal實驗室,EMC的應用發展環境( 主要在Hadoop資料處理頂端實現SQL查詢),分析初創廠商 Cetas(主要進行Hadoop資料的快速分析),VMware的vFabric中間套件和工具(包括GemFire和Spring, 用來建立運行資料集中型JAVA應用),還有VMware的Cloud Foundry雲計算平臺。 當然,Pivotal也同時面臨著EMC,VMware多方面合作協調的複雜性,究竟衍生出來的雲產品能不能實現共同的設計目標和發展需求,還需要拭目以待。
Pivotal面臨的處境
Pivotal與EMC和VMware保持穩定的合作關係,也是為了實現再一次的增長,但是在發力于企業級計算各個方面之後,Pivotal很可能會多方樹敵。 尤其在發展雲業務時,很可能會受到亞馬遜或其它雲供應商的排擠,包括Rackspace,GoGrid,微軟,戴爾,惠普以及IBM等公司。
在Gartner的一份研究報告中,雖然肯定了Pivotal的想法,但同時也指出了它的產品中有關資料、應用、雲整合的技術還不成熟,而且在移動性和社交能力的發展上還存在很大的不足。 Gartner同時表示:「在這個平臺取得成功之前,還要再開發,實現,整合許多功能。 」
可能是一個新的里程碑
如果Pivotal獲得了成功,那麼對於高技術產業來說,這也是一個新的里程碑,因為大公司的聯合極少能孕育出一家很成功的企業。 Pivotal目前正面臨這一機遇。 現在,無論是汽車,還是發電機,甚至家用電器都自帶遙測感應器的功能,這也就意味著我們可以即時地收集地理位置和狀態的資料資訊,那麼利用這些創造工業級的應用,僅僅只需要花費幾天或者數周的時間, 而絕對不用花費幾個月甚至幾年的時間來完成。
Pivotal目前有1250名員工,他們大都是來自EMC和VMware。 毋庸置疑,他們在雲計算系統的構建、資料存儲、應用管理以及分析軟體等領域都有著強大的優勢,當然這也得益于他們的母公司。 Pivotal將填補AWS、谷歌、微軟所提供雲服務領域的一些空白——雖然他們都提供了類似的基於雲計算的服務,但是缺乏商務軟體的創造能力。
另一個方面,通用電氣的目標就是建立所謂的「物聯網」業務,它需要對發動機、電力系統還有醫療設備有著更清晰的狀態監控。 「紙上談兵」很容易,做起來絕非易事,因為工業資料和消費者資料有著根本的不同,它需要一個高度可靠的軟體作為「骨幹」支撐。 舉例來講,如果支援Twitter的某個軟體出現問題,最壞的情況就是使用者會看到一張錯誤的圖片,但是如果一個軟體控制的噴氣式發動機出現差錯,帶來的後果就是生命和財產的損失,這就是Pivotal在未來幾個月內,證明自己的潛力、 大展身手的舞臺。