播客又火了：音訊創業重歸主流

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新浪科技 張楠

播客又火了。

電臺DJ小顏決定從服務了2年的廣播台離職，成為一名自由播客。 「播客又火了，你還不知道吧。 」她激動的告訴新浪科技，一家移動電臺願意和她簽約，以相當可觀的價格把她自製的一檔節目簽約成為獨家節目。

有了這筆收入，小顏可以不必再委身電臺做一名「沒有編制的合同工」，收入不高還「晝伏夜出」，開始全力投入自己的原創節目之中。

隨著移動互聯網的普及和人們路上通勤時間不斷增長，在移動中的娛樂需求亟待滿足。 過去兩年間，各類移動電臺創業公司迅速發展壯大，像小顏這樣的廣播人有了新的舞臺，可以開始離開傳統媒體，投身互聯網大潮。

播客10年輪回

播客(Podcast)，是中國互聯網人熟悉的「老」詞兒。 早在2004年，中國互聯網播客就曾經迎來短暫的春天。 當年，播客天下、中國播客網、鳳梨網、土豆網等一系列博客網站的出現，引爆了那一年的創業潮。 新浪、搜狐等大型網站也紛紛跟進，推出了自己的播客頻道。

大量有才華的年輕人用簡單的設備就能製作出音訊節目，通過互聯網傳播，迅速造就了一批網路名人。 僅僅鳳梨網一家，2005年高峰時就擁有19000多個播客頻道，共50000多個節目。

當時，風險投資還是一種新鮮事。 王微創建的土豆網成為第一個拿到風險投資的中國播客網站，IDG的80萬美金，讓整個行業信心大增。 有媒體甚至預測，土豆網之後馬上中國就能有10家以上的播客公司受到資本青睞。

不過，由於視頻網站的崛起，播客很快就遭受了嚴重衝擊。 視頻表現力更豐富，更具有吸引力，使用者開始從音訊轉向視頻，包括土豆網在內的眾多網站也不得不轉型視頻，一代播客熱開始退散。

「人人都以為廣播已經垮了，事實上廣播台活的很好。 」小顏告訴新浪科技，由於汽車的迅速普及，現在廣播台的收入不減反增，聽眾數量也呈現上升趨勢。

隨著汽車普及和路上通勤時間不斷增長，人們在移動環境中的娛樂需求越來越強烈，音訊幾乎成了唯一能滿足這種需求的方式，音訊上的創業者開始重歸主流。

低門檻吸引音訊愛好者

「人人都可以錄製出高品質的音訊節目，但是卻不是人人拍攝出好的視頻。 」

看到了視頻網站們跌跌撞撞，從無數人湧入，到退潮，到艱難維持，再到現在還難以盈利，荔枝FM創始人賴奕龍暗自慶倖，從一開始就選擇了音訊——這條不那麼燒錢的路。

在創辦荔枝FM之前，賴奕龍的創業專案是183社區，一個專門面向農民工群體的社區。 隨著微信的火爆，他的社區漸漸凋零。

「微信發展的很快，183社區沒什麼前途，我決定轉型到微信上。 」由於早前賴奕龍曾在電臺工作過，對電臺也比較有興趣，所以創建了微信公眾帳號「荔枝FM」，使用者關注這個帳號就可以收聽音訊節目。

「用微信聽電臺，這就是當時的宣傳口號。 」賴奕龍回憶說，當時大部分微信帳號還處在十分原始的狀態，荔枝FM做了一些創新，讓使用者可以方便的收聽網路電臺，迅速聚集了一批電臺主播和愛好者加盟。

「公眾號是2013年3月上線的，到5月就有了100萬個粉絲，這讓團隊信心大增。 」他說。 但是，幾個月之後，問題來了。 新版微信弱化了公眾帳號的體現，把公眾號「折疊」進入二級頁面，這讓荔枝FM的使用者增速迅速下滑。

賴奕龍決定，把荔枝FM從微信號變成一個獨立APP。 2013年10月，荔枝FM獨立APP上線。 為了降低音訊節目的製作門檻，荔枝FM在移動APP構建了一整套節目製作功能，在手機上就能實現配樂、即時混音等高級效果。

「現在荔枝FM上排在前十的播客中，10個有8個都是手機錄製的。 製作門檻的降低解放了使用者的創造力，只要你有觀點、有內容就能製作出一檔音訊節目，相反視頻卻不是這樣，靠一兩個人的小團隊不可能製作出高品質的視頻。 」賴奕龍說。

只要你有一台手機，甚至不需要錄音設備就能成為一名網路主播，亮出你的觀點、講出你的段子。 如此的低門檻讓大批愛好者一試身手。 在荔枝FM的主播中，有學生，有傳統廣播從業者，有網路文學作家，甚至還有家庭主婦。

聚合還是原創?

聚合內容還是原創內容，這是每一個音訊平臺創業之前需要想清楚的問題。 蜻蜓FM選擇了前者。

在中國，廣播台的覆蓋範圍被嚴格限制在各個地區，在北京你絕不可能收聽到上海的廣播，只有少數中央級廣播的個別重要頻道才能實現全國覆蓋。

通過蜻蜓FM，使用者可以打破地域的限制，通過新聞、體育、音樂、曲藝等十三種不同風格的分類，使用者可以找到大陸、香港、臺灣等幾乎所有的主要電臺，通過手機直接收聽。

在考拉FM總裁助理余建約看來，這種聚合模式並不是一種好的方式。 「這種模式在美國能走通，誕生了像TuneIn這樣的應用，但是在中國未必能行得通。 」

「中國的電臺跟美國不同，美國是類型化電臺，任何人都可以創辦電臺，電臺為了求特色，必須專注于某一細分領域，容易聚焦小眾愛好者。 而中國的電臺是壟斷經營，節目是典型的板塊化，兩檔節目之間關係不大，而不同的台之間，比如上海音樂台和北京音樂台內容差別也不大。 」余建約說。

「其實使用者要聽的不是電臺，而是內容。 」余建約說，這有點像是視頻網站發展的初期，他們把所有電視臺直播信號都整合接入，你可以看到幾十家電視台，但是其實你並不是要看這些台，而是電視裡的內容。 所以現在沒人再去接電視臺直播，而是直接把一個個節目推薦給使用者。

三大模式浮出水面

考拉FM的創始團隊均來自傳統的廣播行業，直到現在他們仍然承包經營四川交通廣播等多家電台內容。 基於傳統內容的經驗，他們想把優勢延續到移動互聯網上，做一款專門面向車主的智慧音訊軟體，由此誕生了考拉。

打開考拉FM，並不像其他移動電臺軟體一樣需要使用者選擇節目，而是直接開始播放。 內容也並非來自傳統廣播台，而是網路播客。 考拉FM將內容編排為綜合電臺、新聞電臺、搞笑電臺、體育電臺等數十個不同的頻道，可以根據使用者的喜好自動編排推薦節目，形成個人化電臺。

與考拉相似，荔枝FM也摒棄了傳統廣播節目，全部內容均來自使用者的原創。 「我們這種網路電臺的使用者非常年輕，並不是傳統電臺的使用者，他們幾乎沒有聽過傳統電臺的節目，是純粹網路的一代，傳統電臺的節目並不吸引他們。 」荔枝FM創始人賴奕龍說。

考拉FM的余建約總結說，整個網路電臺行業可以分為三種模式：一是以喜馬拉雅為代表的內容平臺，聚合了大量內容，例如百家講壇、有聲小說、郭德綱相聲等，供使用者點播。 二是以蜻蜓FM為代表的，聚合了大量傳統廣播台，成為「電臺超市」。

第三種就是以考拉FM或者荔枝FM為代表的個人化的網路電臺。 考拉FM通過不斷學慣用戶行為，並且將自身內容打上標籤，讓節目內容自動與使用者興趣相匹配。

「隨著4G的普及和電信資費的降低，走流量聽音訊節目已經開始被使用者接受。 相比之下，如果用流量看視頻恐怕使用者依然很難負擔，所以音訊創業正進入最好的時候。 」余建約說。

被低估的領域

喜馬拉雅創始人余建軍並不同意自己是「內容平臺」的定位，他更願意將自己形容為「聲音的社交媒體」。

「內容聚合是一方面，喜馬拉雅擁有業內最大的內容庫，另一方面我們正向社交媒體轉型，鼓勵使用者在喜馬拉雅上產生互動行為。 」余建軍說。

余建軍透露，喜馬拉雅目前總啟動量已經超過了5500萬，是音訊領域的第一大APP，使用者日均收聽時間將近70分鐘。

「我們把最多的精力用於UGC(使用者產生內容)的構建，每一個使用者都能做自己感興趣的節目，從而獲得影響力，乃至獲得收益。 」

在喜馬拉雅平臺上，一名普通的女大學生，從小就有廣播台夢想，他在宿舍中錄製了《段子來了》節目，入駐喜馬拉雅平臺後單期播放量就達到60萬，很快引入了廣告商進行冠名。

在余建軍看來，移動音訊網站的商業模式非常容易構建，既可以引入廣告模式，在節目中加入廣告像優酷一樣，又可以對部分優質內容採用會員付費的方式，盈利不成問題。

「更加重要的是，移動音訊領域是一個被低估的領域，相對比較冷門，因此少有互聯網巨頭進入，讓我們可以多一點時間練練內功。 」余建軍說。‍