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草根網站比入口網站更有前途,此話並非空穴來風,在網路發展不停的泡沫和務實中掙扎中,無數的web2.0 等概念性的網站,越來越經受不起現實的壓力。
網路本身來源於傳統,如同個體企業和國營企業,很多門戶和企業類的網站,在依靠著大概念和大手筆的過程,依靠著企業廣告或者投資的錢過日子,成本巨大,80%以上找不到方向,耗盡了投資的錢以後,投資者灰溜溜的走了,或者依靠企業的錢 ,留下一堆駡名逃跑。
拿幾個網站做例子,ifensi 這個王吉鵬的網站,30個人在運營,花了投資者400萬,現在又套取了800萬。 這個1000多萬揮霍了,留下了什麼?流量,價值在哪裡?目前 ifensi的月盈利是3萬,要拿回投資的1000萬,估計還要300個月,不考慮以後的投資和人力開支。
bokee網,方興東在大吹大擂了2年後,也揮霍掉3000萬,後來還剩下一點肉湯,加上流量,一起能換回1000萬就不錯了,淨虧2000萬。
mysee 這個80年後的才子,媒體吹捧後,花掉了5000萬,現在剩下的渣子估計也就價值20萬,淨虧5000萬啊。
反正投資者有錢。 如此的例子很多很多,門戶和企業的不務實,是網路泡沫的推手。 他們一個策劃就花掉幾十萬,同樣他們的廣告,一個一天點不了10個ip的位置能一個月賣掉5000塊。 道貌岸然的企業文化,精英自居的網路包裝。 一方面揮霍網路的資源,一方面浪費投資者的資金,也加劇了網路的惡性循環,因為他們本身的高成本,常常給一些網路產品增加了很多的成本。 一個mobi的功能變數名稱要300,實際上成本是50,一個中文功能變數名稱成本是30,賣到了100.一個小小的企業包裝策劃,他們可以收取數萬,其實那些包裝策劃,在個人網站,都是可以免費的。 會員體制,等等,眾多的亂收費,讓網路不再暢通。
個人網站更加務實,他們佔據了各路管道,用免費,用資訊來服務,在很多領域,個人網站的流量已經佔據了80%,收取的費用不到10% ,而企業網站的流量佔據不到20% 確收取了90%的網路費用。
個人網站將在3到5年後,全面佔領網路,如同個體企業完全吞併國營一樣,
個人網站常常是低成本,更務實,在做流量,做推廣,對客戶上,是更負責,更有技巧。
目前個人網站缺乏的是5個方面:
1)不會定位,完全可以定位在更小的領域,做到最強
2)不會包裝,一個產品,一個流量,個人網站是企業網站的價值的1%不到,個人網站的流量是1000個ip 3-5塊,而在baidu 1000個ip 是300-500塊。
3)不會運營,個人很有可能是天才,但是不會聚合和迅速佔領,這個方面需要鍛煉和學習。
4)不會收費,很多領域的個人網站,如果有企業網站的10%的收費心態,估計一年收入就很巨大了
5)不會堅持,很多好的苗頭,很多好的點子,沒有去堅持下去,輕易放棄了。