後APP時代：應用商店們的雙重考驗

百度計畫19億美金收購91無線的消息，或許讓人們高估了應用商店的價值。　　對於機鋒市場、安智市場、應用匯、豌豆莢等這些協力廠商手機應用市場來說，未來之路可能更加艱難。 是借著百度天價收購91的風頭待價而沽，還是繼續埋頭苦幹探尋出路？ 成為這些「市場們」需要考慮的問題。　　7月16日百度宣佈計畫全資收購網龍旗下91無線業務的消息，這兩天已經在業界全面發酵。 有很多認為百度19億美金的出價「太貴了」，作為一個還存在盜版風險的應用分發管道，91無線或許不值這個價。　　不過，各花入各眼，百度自然有其必須拿下91無線的邏輯和理由。 比如百度自身的眾多應用都急切地需要「落地」，以及交易背後的各方博弈以及人情關係。 李彥宏願意出這個價格買，高不高只有他自己能評判。　　但是對其他應用商店們來說，91的作價並沒有太大參考意義。 「百度收購91之後基本格局已定，行業前三名已經被騰訊、百度、360把控。 」有互聯網投資圈人士分析，剩下的賣方和潛在的買方都不具備複製如此大規模的一筆交易的條件。　　同時，91被納入BAT的版圖之後，其他的競爭者們還將面臨雙重考驗。 其一，是百度整合91之後無疑將會更加強勢，這勢必會擠壓其他平臺的生存空間。　　其二，應用商店作為分發管道的價值正在遭遇挑戰。 移動互聯網已經發展多年，除了遊戲外大部分領域APP的座次已經基本落定。 另外隨著微信等「超級APP」的出現，單純的應用分發也許夠不上移動互聯網的「入口」。 「後APP時代」的難題　　艾媒諮詢對2012年中國智慧手機使用者的應用使用習慣進行了一項專門的統計，資料顯示：2012年中國智慧手機使用者中，46.4%的人常用應用數量為6-10款，常用應用在5款以下的占19.6%。 合計有66%的使用者常用應用在10款以內。　　另外，中國智慧手機使用者手機中常用應用數量平均只占手機中應用總量的17.2%，低使用率的一個主要原因是使用者面對眾多的應用選擇往往「筋疲力盡」，碎片化時間有限，只能夠專注于少數幾個應用。　　這樣的現實將會讓應用商店作為分發管道的價值大打折扣。 因為使用者常用的應用就那麼幾個，新應用的品質也參差不齊，對使用者來說試錯成本很高，已經很少有人會花大把的時間去應用商店尋找各種APP來體驗了。　　UC優視董事長兼CEO俞永福將未來這一趨勢總結為「後APP時代」。 這對一切想通過APP應用來創業的公司來說(包括基於應用的分發管道)，都將面臨兩大挑戰。　　一是以APP應用形態突圍的機會越來越少。 「我們看中國前20大的應用，其實只有兩個類型。 第一類是巨頭們的應用。 第二類是大部分都是創業五年以上的公司。 」俞永福認為，這幾年真正以APP方式進行突圍，成為一個「Big Player」的基本沒有出現。　　由此，進入「後APP時代」，創業者和投資者們對於單獨應用的熱情都在降低(手機遊戲除外)。 加上刷榜等行為惡化了應用商店的整體環境，影響使用者體驗，所以單純應用推廣的需求也不如前兩年那麼火熱。　　二是所謂「超級APP」的出現。 如微信等強勢的手機應用，都在朝著「全服務平臺」的方向發展。 他們才是真正的移動互聯網入口。　　比如南方航空、招商銀行等，已經把自己的服務以「公眾帳號」的形式通過微信提供給使用者。 對於普通使用者來說，已經不需要下載南方航空、招商銀行的APP用戶端，就可以在手機上完成大部分的服務。　　艾媒諮詢CEO張毅認為，基於微信的二次開發現在已經比單獨開發一　　個APP更火了，「因為導使用者更快，推廣成本也更低。 」俞永福也判斷說，未來超級APP的趨勢會越來越明顯。　　不過，豌豆莢聯合創始人王俊煜不認同這個觀點，他對此有自己的看法，「如果使用者真的‘只常用那麼幾個應用’，我想那不僅是應用商店的好日子到頭了，而是整個移動互聯網都窮途末路了。 」　　王俊煜表示，他看到的情況是，國內的 Android 使用者，尤其是中高端使用者，正在脫離只使用必備應用的狀態，開始嘗試更豐富、更新鮮的應用和遊戲。 「Android 仍然是一個有活力的生態系統，使用者仍然對品質好的新應用保持著旺盛的渴求。 」應用商店該怎麼做？　　雖然長遠來看，應用商店作為分發管道的價值存在爭議。 但是，作為被騰訊、百度、360都重點佈局的領域，協力廠商應用市場依然有其戰略意義。　　張毅認為，百度重金收購91其實也向業界傳遞了一個信號，那就是應用商店到底應該做什麼？ 在張毅看來，91能賣出好價錢的核心不是在於其安卓市場目前的分發量，而是「手機助手」這塊。　　其邏輯在於，即使未來你不需要每天都下載新的應用，但是你需要時常管理你的手機、管理你的各種應用。 包括它的綜合評價如何，它需不需要升級等等。　　事實上，協力廠商應用市場們已經開始淡化應用下載分發的概念，轉而突出對手機的管理。 比如豌豆莢在海外市場主推的就是這一功能，因為海外市場谷歌官方的Google Play商店優勢明顯。 「我們在國外做的是純工具，比如PC用戶端裡面的管理的功能，我們英文版只做這一塊。 」王俊煜說。　　在國內市場，對於應用的「鑒別」和「管理」也非常重要。 在中國由於政策原因，Google Play尚未在國內落地，所以造成國內充斥著各種各樣的協力廠商安卓市場。 很難有一個平臺能覆蓋到所有使用者。 而在各個不同的下載管道中，應用的品質也參差不齊，甚至夾雜著很多盜版或者惡意應用。　　仍然以豌豆莢為例，其在國內推的一項核心功能是「應用洗白」，即説明使用者在眾多紛雜的應用中，找到不含惡意外掛程式的正版應用。　　張毅認為，百度重金收購91的另一個原因在於，其商業模式已經擺脫了單純的應用分發。 「傳統的手機分發，賺錢的方式是推廣應用的廣告排名模式。 」張毅認為，這些賺的其實都是小錢。　　而91真正賺錢的地方在於遊戲聯運。 「91現在已經是國內手游5大管道之一。 」張毅說，其他的有騰訊、UC、360、當樂等。 從這個角度上來看，未來其他應用商店們想謀得更好的獨立發展，還必須找到更好的變現模式。