曾今的站長們，你們還好嗎

剛才手賤，去輸入haoting.com 發現完全無法打開了，就像這個世界上從來沒有這個網站一樣，不禁想起了我做音樂站的時候。

那會滿腦子都是怎麼優化網站，怎麼灌資料，怎麼掛廣告，怎麼對付南電信北網通不通。。

想辦法做產品，雖然好像還沒「產品」這詞，那會百度MP3搜一首歌到播放要經過四次點擊，我把搜尋結果頁和播放頁合併，輸入歌曲名回車直接播放自動加播放清單，我那小站應該是第一家。 然後中間頁少了，新問題就會出來，PV少了，廣告曝光率少了，然後糾結權衡，反反復複。。

想辦法做運營，一部新電影出來，去入口網站拷貝他們專題，然後把下面改掉，塞上原聲專輯播放頁，做SEO，看點擊資料，來源，優化。。 想做靜態頁，又不想一頁一頁的生成浪費時間又想修改方便，然後@王小勇 給普及什麼叫偽靜態，做php靜態化。。 一點點看著流量從幾百一點點玩往上走，幾千幾萬十幾萬。。

然後虛幻的想著如果這小站都是正版的話怎麼做，怎麼整使用者音樂盒。 怎麼記錄使用者的資料給他推薦喜歡的東西。。 甚至怎麼做線下。。 那會QQ有個分組是唱片公司的，都是做音樂推廣的經紀人，甚至有二三線歌手給錄春節祝福VCR。。

現在回想，那段時間學的東西好多。。。 貌似很多事情，確實就是產品經理要做要考慮的事情。。

其實我是想說，甭管做啥，最好從最基本的事情開始做，正如工程師最開始都是寫hello world!運營編輯都是從採集發佈第一個專題頁開始的。 產品經理也一樣，應該特別實實在在的去做一個事情，哪怕是一個小站，小應用，這樣才能明白為什麼開發有時候會說不，什麼是重點，運營什麼時候想什麼有效果。。

那會同為個人站的haoting一度佔據音樂站首位，他雖然只是一個個人站，卻在當時做著很多大公司做不到的事情。。 當時很多行業的首位都被個人網站牢牢佔據。。 但他們有天然硬傷，資金，實力，甚至法律風險。。

後來，甚至百度來找我買功能變數名稱的時候，我有一種衝動考慮直接去他們當時籌畫的ting做產品經理。 把當時自己腦子裡關於音樂站的想法落實下去。 不過忍住了。

再後來，百度騰訊這些巨頭終於才踏踏實實的開始做真心好用的線上音樂產品。。

至於我那小站，我被請了一次喝茶，因為採集來的音樂有一首是國外某樂隊的什麼什麼敏感詞的什麼東西，然後很輝煌的挺進了《文化部辦公廳關於集中清理整治一批違規網路音樂網站的通知》的第十位。。。 關了。。

那個年代同樣是個人站長的你，現在還好麼?