產品VS創業，差別在哪

　　幾年前當我我準備創業的時候， 一個前輩這樣告知我 「如果你以為你的職責是程式設計，大錯特錯。 」。

「我之所以想創業，就是想做自己喜歡做的事啊，用最前沿的技術、最新潮的工具做我最喜歡的產品。 」

當然，以上只是我最初的想法。 創業公司總以為創業就是玩最新銳的技術，以前是靜態HTML，後來是PHP，再後來是Python，再後來是Ruby on Rails或node.js...... 或許現在已經在變了。

很多創業者以為創業就是為自己打工，可以隨心所欲選自己喜歡的方向，自己定工作週期——而且，除了有突破性的或者有意思的產品，其餘的都不值得染指。

如果你單純是為了做一個自己喜歡的產品而創業，這個想法有點圖樣圖森破了。

真相是：創始人經常會被各種瑣事纏身，離程式師的生活相去甚遠。

如下：

創始人至少要把生活的一半時間花在公司管理上(保守估計);

24小時On Call;

要做客戶拓展;

為公司作戰略規劃;

即時關注行業動態;

做客服。

除此之外，還有很多瑣事要照顧，因為沒有別人會照料這些事情，所以都落到創始人頭上了。 程式設計需要的不只是一點時間，而且是完整而不是碎片的時間;一般4個小時為一個週期，你花一段時間把設想在大腦裡面過一遍，然後開始寫代碼;4小時候你就得解決另一個需求。 但通常的情況是，4個小時中你會接到很多郵件、電話、開幾個會議，在這種情況下，你還記得你的文檔放在哪個資料夾裡嗎?還記得你的程式想要解決什麼功能嗎?還記得你的資料是做什麼用的嗎?

你需要照料每一件事，在這種情況下你還想安心寫程式是不可能的。 你所嚮往的那種一手策劃、導演、執行一個偉大產品的想法就要流產了。

程式師和創始人壓根就是完全不同的兩種角色，基本上沒辦法一人身兼兩職。

解決方法？

好問題，但是我沒有答案。

你最好忘掉自己程式師的身份，偶爾寫一寫代碼，保持感覺就可以。 技術上的事情交給專職的人去做(對於初創的創業公司，這條建議也不那麼現實：有的團隊人員不夠，或者請不起好的程式師)。

還有一種說法是：白天當創始人，晚上當程式師。 但這種情況維持一段時間就會導致人格分裂。

一個健康的創業團隊，應該是有專門的人負責處理大小事務，而程式師要自由得像鳥一樣。 你可以在這二者中間選一個，但不能多選。