在本期《IT號外》的上一篇文章中,我們通過263的故事闡述了英特爾平臺對於其伺服器虛擬化和雲計算戰略的支援,本篇,我們則將分享一個更為「特別」的客戶採用英特爾技術推進伺服器虛擬化和雲計算實踐的故事,這個客戶, 就是英特爾自己的IT部門。
說英特爾IT特別,是因為它在雲計算方面的實踐經驗對於所有已經實施或打算實施雲計算的使用者來說都有重要的參考意義--畢竟現在絕大多數公有雲都是基於英特爾架構的基礎設施而構建,私有雲擁抱開放架構也成為了眾多企業的共識, 在這一背景下,能夠「近水樓臺先得月」,以最快速度採用英特爾最新相關產品技術、並對它們進行充分利用和考驗的英特爾IT自然會吸引來大家的目光。
從英特爾IT自己的角度來看,實施雲計算計畫的目標是為了「提升員工工作效率、説明營業單位發展、提供靈活交付模式和支援新業務」這四個願景。 英特爾IT的IT工程計算團隊資訊技術經理周翔就指出:「英特爾需要具備高效、靈活、安全和可用性等優勢的私有雲架構,其在建設中將堅持自內向外推動雲發展的策略,即從用託管平臺逐步過渡到未來的私有雲、混合雲和聯合IaaS共存, 從而讓員工將業務部署時間從幾天縮短到幾小時,工作流自動化也能支援一致性、靈活性和彈性的業務調整。 」
要實現這些目標,雲計算或服務的載體--資料中心的優化將是最優先和必須的。 周翔和他的同事們對此早有準備:「我們提出了資料中心的平衡法則,就是在改進計算負荷與減少資源消耗、實現管理需求與減少資本投資、穩妥發展與積極創新以提升競爭力之間儘量做到平衡」。 為此,英特爾IT還制定了三大策略:「一是持續優化資料中心,涵蓋了伺服器、存儲、網路、基礎設施等各個層面,要讓其與業務發展相匹配;二是提高資料中心使用率,即通過業務優化和技術手段,儘量利用已有的基礎設施,減少資源投入 ;三是在兼顧本地需求的基礎上實施資料中心垂直整合的區域規劃策略。 」
根據這三大策略的要求,在英特爾上海紫竹資料中心,周翔和同事們一直在積極配合分佈于全球其他地區的資料中心,一同利用英特爾領先的處理器平臺推進虛擬化技術的實施,以實現IT資源的充分整合、管理和利用。 周翔稱英特爾多核至強處理器每次更新換代,都能對虛擬化提供更強有力的支援,例如採用英特爾最新至強處理器的伺服器的虛擬化整合比例已高達20:1,同時還可將功耗降低90%。 據他透露,在這些不斷優化的產品的支援下,英特爾資料中心的虛擬化程式已經從2010年初的12%,增長到了同年底的42%,預計未來幾年內,這個數值將很快達到75%,從而為實施英特爾的雲計算應用目標輔平道路。
進一步提升虛擬化程度的任務落到上海紫竹資料中心,周翔和同事們的盤算是:「目前我們資料中心裡伺服器利用率最高的是用於EDA設計的刀片,其使用率可達80%以上,而另一些負責日常ERP系統和供應鏈服務的伺服器利用率只有30% 左右,它正是用虛擬化進行整合或替代的主要目標。 」周翔稱他們正在考慮最新的基於英特爾至強E7處理器的伺服器,經測試其運行EDA設計的伺服器可實現8:1的整合率,而運行ERP和常規應用則能實現更高的虛擬機器整合率。
如果說提升虛擬化水準的舉措反映了英特爾IT對於英特爾相關產品的充分瞭解及應用,那麼在340平方米內容納了330多台伺服器的上海紫竹資料中心實現低至1.3的PUE值,就是英特爾IT在資料中心能效優化方面出色能力的力證! 而優化能效,在資料中心越建越多、規模越來越大的雲計算時代,其意義可是非同一般的,從資料中心的運營者或消費者來說,它可以降低TCO,獲得更高的投資回報;對於整個社會而言,高能效的資料中心越多,也就意味著更好的節能效果, 更佳的環境保護。
那麼,英特爾又是如何優化自己資料中心能效的呢? 這首先依賴于英特爾相關產品提供的越來越高的應用整合比例和越來越出色的能效表現,此外還來自英特爾IT全球範圍內相關經驗的共用,以及周翔團隊對資料中心散熱節能技術、手段的深入研究與大膽試驗--他們不但將熱風道與冷風道隔離, 對資料中心內的線纜佈局進行了調整,在保證資料中心正常工作的前提下將其整體溫度從攝氏18度提升到了22度,他們還大膽啟用了自然風冷卻--在室外溫度低於18度時,就利用自然風來冷卻。
值得一提的是,與優化資料中心的基礎設施同步,周翔團隊還依託基於英特爾產品構建的高性能高能效平臺,在英特爾雲計算大計的應用層面做出了令他們自豪的貢獻。 「在英特爾內部的雲計算實踐中,中國團隊並非跟隨者,而是先行者」,周翔稱:「先後有兩個成功的雲計算專案--平臺驗證雲和生產環境雲,都是我們基於英特爾平臺和開源技術開發的。 」前者主要面向開發人員,只需3-5分鐘即可為其部署一個測試環境;後者則運行著很多生產環境中的真實應用,為一個新應用部署生產環境的時間也只需3個小時,與2008年時需要花費90天相比已是縮短達720倍。
(責任編輯:蒙遺善)