在2011年10月的全球Oracle大會上,甲骨文發佈名為「Oracle Powers the Cloud」的雲戰略,具體闡述了其「為公有雲和私有雲提供基礎性服務」的目標,同時推出Oracle Public Cloud(共有雲)。 2012年2月16號,Oracle來到中國推廣其雲戰略,甲骨文公司雲戰略專家兼資深產品總監Sandra Cheevers現場解說雲戰略。 該戰略旨在説明客戶構建、部署和管理私有雲和使用公有雲、混合雲服務,為客戶提供跨SaaS、PaaS、IaaS等服務模式的廣泛產品,推動客戶靈活採用最適合自身發展的雲計算解決方案。
根據IOUG ResearchWire公司2010 年和2011 年的雲計算調查顯示,私有雲和公有雲的使用增長勢頭強勁。 2011 年,私有雲使用者占37%,比2010 年增長了28%, 而公有雲使用者占21%,增長率高達50%.此外,在調查的眾多雲應用案例中,新應用的使用比對現有應用進行擴展的比例高;內部員工使用比外部使用者的比例高,並且PaaS 的採用遠遠要高於IaaS,但用於開發/測試和生產環境則兩者皆有。 甲骨文公司雲戰略專家兼資深產品總監Sandra Cheevers對此解析說,公有雲起步較晚,所以市場增長較快。
甲骨文公司雲戰略專家兼資深產品總監Sandra Cheevers
在峰會上,Sandra Cheevers表示:「Oracle 雲戰略將説明客戶制定適合需要的雲戰略和發展規劃。 它從整合開始,集中平臺和資源,為構建私有雲奠定基礎,然後逐漸從私有雲擴展至自助式私有雲,並在適當的地方使用公有雲服務。 同時在企業發展需要的情況下,Oracle雲戰略還可以將私有雲和公有雲充分結合和互補,發揮出混合雲的作用。 」此外,Sandra Cheevers在會後的採訪上表示,今年Oracle將繼續加大對雲計算的投入。
Sandra Cheevers在採訪時表示,oracle的公有雲剛起步不久,需要做更多的宣傳工作,讓使用者知道oracle的公有雲產品。 同時使用者也需要更瞭解本身的需求,根據自己的需求來選擇或制定個人化的公有雲。 同時Sandra Cheevers分享oracle雲產品的優勢:oracle的雲產品均是基於行業標準與開放式標準,能夠與其他的雲平臺或者產品相融合,遷移性很強,同時也是其雲產品能夠快速部署的一個原因 ;oracle一直都非常關注安全問題,與所有的oracle產品一樣,雲產品的安全性非常好,所有產品的安全特性都可在雲環境中體現;oracle的另一個優勢是全面整合,垂直整合,能夠將一系列的雲方案整合的一套產品中。
雲計算的快速發展,使得收購成為2011年雲計算市場的一個主題之一。 前段時間,Oracle連續並購多家雲計算公司,如收購人才管理雲服務商Taleo,收購雲計算客戶服務提供者RightNow Technologies等。 在收購RightNow公司後,來自RightNow、Oracle公司的高管解釋了如何通過甲骨文的FatWire技術,説明挖掘潛在的客戶群體。 此外,Oracle Siebel和社交網路產品可以掌控市場動向,ATG Commerce可以説明客戶建立電子商務,而RightNow則將重點關注加強客服領域。 隨後甲骨文也透露了收購RightNow Technologies之後的發展計畫,包括如何將相關技術融入到現有的客戶關係管理以及雲計算產品當中。 收購人才管理雲服務商Taleo則被業界普遍認為是針對競爭對手思愛普(SAP)計畫以34億美元收購SuccessFactors的快速應對之舉。 不過,人才管理軟體市場的快速增長也是甲骨文收購的原因之一,根據獨立市場研究公司Bersin & Associates,線上招聘管理軟體市場今年可能增長逾15%。
從去年的收購來看,Oracle通過收購的方式加速在雲計算市場的佈局及奠定優勢,同時也補足本身產品線的不足,而整合後將形成一套非常全面的雲解決方案。 正如甲骨文開發部執行副總裁湯瑪斯庫裡安曾公開表示:甲骨文正在積極向客戶提供全方位雲計算解決方案,其中包括銷售自動化、人力資源、人才管理、社交網路、資料庫和JAVA,它們都是甲骨文公共雲的一部分。 而Sandra Cheevers在採訪時也提到,目前並購效果非常好,整合過程順利。
由於之前的多次大手筆收購,業界也非常關心今年Oracle是否還會繼續收購策略,通過收購的策略加速與競爭對手的優勢。 另外,Oracle在雲市場的大手筆收購是否會刺激競爭對手進行同樣的收購? 在奠定在企業市場的優勢之後,Oracle是否會通過收購的方式,從企業級市場進入向消費級市場滲透?
(責任編輯:蒙遺善)