奇虎360周鴻禕:年輕創業者要善於拜師

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對於互聯網創業,創業者要有胸懷,有學習的能力,年輕的創業者要接受師傅,師傅不是來吹捧你的,而是來挑戰你的,他會不斷告訴你這樣做有問題、那樣做有問題,給你很多建議,你把師傅幹了10年的經驗,通過兩三年吸收到很多, 創業者的進步當然就快。

「在公司早期的時候,是公司最危險的時候,容易夭折又容易找不到方向。 這些師傅是在把矽谷這麼多年、在這個行業裡沉澱的經驗,一代一代往下傳遞,矽谷很多公司的成功為什麼速度快?就是因為每個公司都不用從零開始做,把別人犯的錯誤再犯一遍。 」

此外,給創業者四個建議:

我的第一個建議:中國互聯網的創業環境,前途是光明的,道路是曲折的,無線互聯網的到來創造了更多的機會,但是對於創業者的要求比十年前高了很多,而這個門檻不是錢多就可以跨過去的。 那時大家都傻呵呵的,誰拿到一筆錢,在互聯網裡占著一塊地,只要自己不犯大錯就可以「剩」者為王;現在有一些新的創業模式出來,創業公司趟出一條路,江湖大佬們就會把這個模式照搬過去。 其實抄襲不可怕,可怕的是人家比你有資源、使用者量。

第二個建議:別把創業狹義地理解成開個公司、給自己印盒名片,管自己叫CEO,想要把對市場的理解、一個點子變成一個成熟的商業模式,需要經驗的積累。 所以,剛進入江湖的時候,加入別人的公司,花別人的錢練自己的能力也很好。 而且隨著經驗的積累和提升,真的有一天你自己組建一個團隊的時候,你會發現也不是自己就可以單打獨鬥的,可能還需要一個CEO、一個產品專家。

第三個建議:創業早期要少一點功利,不要為了去解決財務問題去創業。 你真的喜歡什麼、真的看到了一個什麼問題,你可以解決它,那你就去做。 不一定要融到鉅資、要上市。 如果連10萬塊錢都沒有花過,非要去融上億美金,我個人覺得這種歷練是沒有任何意義的。

  第四個建議:我經常收到商業計畫書,當然也可能是我不夠慧眼識人,但是從概率來說,如果一個人沒有積累,商業計畫書卻要做一個很大的題目,我覺得是不靠譜的。 拿Facebook舉例,真實的歷史是怎麼樣的?是為了聯繫世界上每一個人嗎?好像沒有吧,據說是為了哈佛女生進校的時候,哈佛男生可以在一個網站上看到她們的照片。

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