漫談：在互聯網掙扎的小旅遊網站

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在祖國各地分佈著各種小旅遊公司，在互聯網中也分佈著各種小旅遊網站，他們都在生死線上死命的掙扎著。 小旅遊網站實力單薄，只能在那些大牛網站的夾縫中尋求生存，前途未卜。

小旅遊網站面臨多重生存壓力：人手不足、資金單薄、管理混亂、信任度低，並且很難招到熟手。 其中最主要的就是人員的問題，主要體現在幾個方面：招人難，人員年輕化嚴重，人員對環境要求高，人員堅信只有公司付錢他們才做事，薪資普遍要求虛高等等。 如何把這樣一群人培養成小旅遊網站所需要的人員，是小旅遊網站能否在互聯網的大海中生存的核心條件。

就拿小生目前在職的聚途旅遊網來說，現在維護網站有8個人，其中有6個人都是90後的孩子，不僅工作效率低，還挑三揀四，對於公司來說，又必須要這樣一部分人，因為為他們付出的酬勞相對較低，間接使公司有更多的現金流。

在互聯網中掙扎的小旅遊網站，需要的人員也有較高要求，不僅要對互聯網和旅遊網站有全面瞭解，還要對旅遊行業有較深刻的認識。 對工作本身，不僅身兼多職，而且要能適應加班加點。 這樣的人員，能説明小旅遊網站在互聯網中走的更遠更好。

由於互聯網依賴搜尋引擎，使用者依賴搜尋引擎，所以我們小旅遊網站也很依賴搜尋引擎，我們網站運營團隊中，每個人都必須要懂SEO，做事時按照SEO的核心思想去做，這樣能在照顧到使用者體驗的同時，顧及搜尋引擎的體驗。

而這樣一群人是很難湊到一起的，特別是小旅遊公司，開不了高工資，招不到合適的熟手，所以我們只有自己培訓出適合的人才。 一般我們的操作手法是每個工作日下班以後留出半小時時間，對當日的工作情況進行點評和答疑，安排週六專職培訓SEO知識和行業知識，交流工作心得和回饋。 一般培訓持續3個月累計12周時間，然後要想辦法留住參加培訓的人員，保存公司人員實力。

所幸的是，目前百度與阿裡巴巴在線上旅遊方面的競爭，讓我們看到了一些生存縫隙，相信這一次，一定有一部分小旅遊網站脫離苦海，成功鯉躍龍門。 咱聚途旅遊網現在也正處在爆發點的前夕，相信這次一定能趕上。

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