因為最近加入了創業公司,所以,看到這種話題,就會自然而然比較關注了。 這是Quora給我推薦的一個帖子。 我們一起來看看,排名第一的帖子說道:
你解決了什麼問題?
(你的目標市場)到底有多大?
到目前為止,你做了哪些事情,能顯示你正在取得進展?
為什麼你的團隊做這個事情是稱職的?
你需要多少錢,拿這些錢你能走多遠?
那麼這五個問題,到底在問些什麼呢?
一,你解決了什麼問題,這個是創造了什麼價值。 我覺得這個問題,問CEO的是,你的公司創造了什麼價值,別的行業我不知道,單說互聯網,其實問的就是,你給使用者創造了什麼價值。 做一家互聯網公司,首先要做的就是創造使用者價值,然後,你才有一點點獲得使用者支援的可能性,然後你才有別的所有的可能性。
二,你的市場有多大,這個是使用者痛點的普遍性。 到底多少人,受到這個問題的困擾? 其實,這是第一個問題的補充,你解決了使用者什麼問題,然後是這個問題有多普遍?
三,你的進展,這個是你能否解決這個問題。 因為世界上的問題很多,他們沒有被解決,並不是沒人知道問題的存在,可能真的很難解決。 那麼別人都解決不了,憑什麼你能解決,這是亟需回答的。
四,你的團隊是否稱職,這個是執行力靠譜不靠譜。 所以,要問CEO,你有什麼人才? 很多事情,能不能做成,歸根結底是人的問題。 60分的點子,100分的人才,可能可以創建一個商業帝國,但是反過來,可能是血本無歸。
五,需要多少錢,跑多遠,這個是計畫問題。 對於CEO來說,花錢可真是一門大學問。
這個其實蠻有意思的,最讓人驚訝的是,VC沒有問,你的商業模式是什麼,也即,你怎麼掙錢? 比如賣包子,我買來麵粉、豬肉、雇人包,然後賣掉,一個掙1塊。 這種東西顯然可以掙錢,但是VC要的不是這個。 因為賣包子,歸根揭底,並沒有創造新的價值。
作為普通人,你根本不是VC,那這跟你沒關係麼? 不是的,我覺得,我是一個打工的人,可以給大公司打工,也可以去創業公司打工。 但是這兩者是有區別的。 給大公司打工,拿高薪,其實是出賣工作力來掙錢,這叫工作。 給創業公司打工,薪水沒那麼高,其實就是投資了,也是一種風險投資,你把自己的時間、精力投入進去。
每個有創業精神和冒險精神的年輕人,最終都免不了要走這條路的,這個時候,你就是一個VC,你應該去研究VC是怎麼審視一個企業的,你也可以這樣去跟你的CEO談談,問問他這些問題,然後,你決定是不是應該用自己去投資一下他的企業。