中國的互聯網創業之抄襲與反抄襲分析研究

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今天，我們僅從網路創業、網站策劃與網站運營的角度，分析互聯網模式的成功「抄襲」與反「抄襲」。

「抄襲」是互聯網行業的獨特風景，君不見，一個新的成功的互聯網模式出來，立刻會從大洋彼岸抄到中國大地，然後在中國大地遍地開花。 hao123站長月賺百萬被披露，一夜之間中國多了上萬網址站，「抄襲」時風風火火，你方抄罷我登場，大有一夜成名天下之的架勢，但時隔不久遍銷聲匿跡、偃旗息鼓...... 各種原因何在，難道「抄襲」這件事根本做不得，但是，大家就眼睜睜的看著同樣是「抄襲」的騰訊、百度，成為中國互聯網上兩大最了不得的霸主，個中原因何在?

經過分析研究，凡成功的「抄襲」者，無不對被「抄襲」物件進行了針對使用者需求的本土化改造和策略性創新。

如google在國外非常NB，但到了中國卻總是施展不開拳腳，很多時候讓人看起來狼狽不堪，如上段時間的很多事件。 google在國外強勢，到了中國，卻很多地方水土不服，而他們的「抄襲」者百度，在中國卻是春風得意，和他的同樣以「抄襲」起家的騰訊哥們，大有橫掃中國互聯網之勢。 為何?

因為百度雖說看起來是「抄襲」的google的模式，但是卻在中國國情的基礎上，進行了針對使用者需求的本土化改造與策略性創新，而騰訊的成功「抄襲」之道也在於此。

但是，值得注意的是，如果說成功的「抄襲」就是」本土化改造與策略性創新「，這個結論也未免太簡單了，對不起看官們的期待。

其實，中國的眾多巨頭們，在他們具有了雄厚的實力後，在「抄襲」的模式上也因地制宜的進行了創新，甚至具備了專業研究「抄襲」、從事「抄襲」的團隊。

巨頭們的「抄襲」簡直可以稱之為」黑洞式「抄襲」「

這種「抄襲」的模式就是：依託現有的雄厚資源，有針對性的「抄襲」已經成功進行了市場開拓的先進互聯網模式，然後，將其有機結合到現有的整體中，使「抄襲」過來的模式渾然成為原有整體的一部分，同時，借助于通過雄厚資源對成功模式的「 抄襲」，使之對外侵略與拓展的觸角廣為延伸。 新浪等門戶們的博客、播客、騰訊的拍拍、滔滔、問問、幾乎都是這種模式。

據此，我們可以推斷出一個簡單的結論，凡是在互聯網上出現的先進模式，幾乎都會陷入三大「抄襲」兵團的圍攻之中。

第一大兵團的「抄襲」模式大多為簡單克隆。 此招好破。

第二大兵團同樣為整體「抄襲」，但在其後進行了針對使用者需求的策略性創新。

第三大兵團是依託雄厚實力、資源進行的移植、整合、集成性「抄襲」。

如騰訊在QQ中集成了很多抄來的東西，前不久的滔滔再一次驗證了這個模式。 上面這三大兵團是互聯網創新模式的三大對手。

如何破解他們的招術進而克敵制勝?我將在今後發表于天梯網的文章中和大家繼續探討並揭示。 本文由QQ名字www.qqmingzi3.cn供稿