揭秘商業網路推手對網路行銷的模式的改良

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針對近日鬧得紛紛的網路推手事件，記者通過多方打探，聯繫到了「網路推手」概念的締造者阿任，就公眾所關心的商業網路推手話題對阿任進行了專訪。

針對「什麼是商業網路推手」這個問題，點石時代網路推手阿任告訴記者，商業網路推手是對傳統網路行銷模式的改良;是在總結傳統網路行銷模式利弊的基礎上，基於對網路文化和線民心理的精確瞭解，總結出的WEB2.0互動式網路行銷模式。

阿任同時表示，WEB2.0互動式網路行銷模式看似簡單，但融匯了深厚的傳統網路行銷理論和最新的網路行銷理念。 他告訴記者，商業網路推手之所以能夠得到眾多企業的信任和重用，原因就在於商業網路推手深諳網路和線民之道，能夠在企業產品和線民之間找到一個巧妙的結合點，通過網路娛樂和互動的方式，讓線民和消費者主動的瞭解企業產品和品牌， 讓線民在潛移默化中對企業產品和品牌產生認同和忠誠，並實現病毒式傳播效應。

眾所周知，傳統網路行銷在推廣上以單一的產品推廣為主，例如網路廣告、郵件行銷、植入式廣告等等，面對鋪天蓋地的廣告，線民很容易產生排斥情緒。 阿任宣導的WEB2.0互動式網路行銷正是解決了傳統行銷模式的弊端，實現了企業產品、品牌，與線民的互動，通過網路實現了幾何式膨脹的行銷效應。 商業網路推手的這種網路行銷模式，可以說具有里程碑意義。

點石時代作為國內第一家商業網路推手公司，運用WEB2.0互動式網路行銷模式，已經為眾多企業實現了企業產品銷量猛增或是企業品牌質的飛躍，三元牛奶、四季沐歌、暖倍兒保暖內衣等等知名品牌赫然在目。

點石時代網路推手阿任說:」08年的四季沐歌太陽能熱水器借勢神七迅速被公眾所熟知，09年暖倍兒搭乘「鳥巢競拍門」賺盡了眼球，在WEB2.0互動式網路行銷傳播下，如今這兩個企業均創造了行業第一的佳績。 兩個企業成功之後，擴大企業規模，吸納了更多就業，做了更多社會公益，有益於社會經濟的健康可持續發展，形成了良性迴圈.」

經濟危急中，企業捉襟見肘，高成本低收益的傳統行銷模式，讓經濟寒冬中的企業舉步維艱。 如何突圍經濟危機，走出一條康莊大道，是擺在無數企業掌門人面前的一道急需解決的難題。 商業網路推手所宣導的WEB2.0互動式網路行銷模式創造出一個個行銷奇跡，儼然成了企業走出寒冬的捷徑。

注: 「網路推手」概念的締造者阿任給網路推手的定義

【定義】網路推手,又名網路推客，網路策劃師，懂得網路行銷推廣並能應用的人。 推廣的物件包括企業，產品和人。

網路紅人離不開網路推手的包裝，他們讓現實中的普通人以極快的速度紅遍網路，這只是網路推手工作的一部分，其中最主要的是對企業和產品的推廣。

【特徵】通曉網路操作規則，熟諳大眾接受心理，手握八方可用資源，製造方圓八百里的轟動，團隊可大可小，無處不在。 團隊組隊速度快，執行力度廣，公關面廣等特徵。

【操作方式】通過網路新聞、論壇、博客、QQ群、搜尋引擎、視頻及平面媒體整體推廣，網路公關與傳統公關並駕齊驅。 製作相關的娛樂話題，團隊執行，引導輿論，從而達到推出新人或者企業產片的功效。