摘要: 在東京舉行的2014年日本新經濟年會上,Yelp公司的聯合創始人和CEO Jeremy Stoppelman正式的宣佈他們會在日本開放這個餐廳點評網站的分站。 我們已經做了很多年了,有很多人這個早上回到
在東京舉行的2014年日本新經濟年會上,Yelp公司的聯合創始人和CEO Jeremy Stoppelman正式的宣佈他們會在日本開放這個餐廳點評網站的分站。
「我們已經做了很多年了,有很多人這個早上回到公司總部,他們非常激動的看到了開關,然後進入網站和應用,這些東西我們已經做了很長的時間。 現在可以通過Yelp.co.jp訪問。 」
在2012年9月份,Yelp進入了第一個亞洲市場,那就是新加坡。 日本在成為亞洲第二站的時候,也成為公司所進入的全球第26個市場。 進入日本的決策是受到了Salesforce的Marc Benioff鼓勵。
Stoppelman說,Benioff向他大喊:「你為什麼不去日本? 」在持續的被「怒斥」之後,他表示,他決定進入日本市場的想法已經逐漸清晰起來了。
獨特的障礙
雖然有個人對日本的興趣,他說,新加坡是在亞洲最好的第一選擇,因為不用去調整語言,他還討論到自己的團隊在日本開店時所受到的挑戰。
日本有一些獨特的挑戰,比如說文字在搜索方面的特殊難度。 但是,我們早就知道這是一個非常吸引人的市場。 在歷史上,日本曾經對美國公司來說一個獨特的文化市場,總有一種概念說日本是不同的,比如說日本人的匿名文化至關重要。
他指出,最開始的擔心是Facebook在日本行不通,因為日本使用者不願意表示他們的真實身份,結果這個擔憂被證明毫無意義。 Facebook最後在2012年把原來這個國家最流行的社交網路Mixi給打敗了,去年在日本的使用者數量是2100萬活躍使用者。
在解釋和日本的一些同類服務之間有什麼不同,比如說流行的餐廳點評網站Tabelog的時候,他說道公司對社區的貢獻,以及更豐富的點評機會。
可以線上下活動當中結識新朋友和相互連接,或者是有其獨特的一部分,但是最重要的,這個服務可以橫跨不同的商務工作,你可以點評有一個固定位址的任何店鋪。
目標放在2020年東京奧運會
在談及他是否會參加明年的年會,來講一講公司已經在日本獲得成就的時候,他說,其實他正在考慮更遠的事情,特別是在2020年,「我想到那個時候,到奧運會來到東京的時候,我們希望能夠成為一個家喻戶曉的名字。 」
對於未來在亞洲區域的擴張,他表示公司正尋求其他比較大的市場,但是沒有披露具體的發佈計畫。