Salesforce: 私有雲概念存在根本性缺陷

Saleforce.com公司HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/5913.html">首席科學家抨擊私有雲概念稱，雲計算的整個觀點是多方共同承擔資源、成本和風險。

蘭加斯瓦米(JP Rangaswami)週四在倫敦舉行的雲計算世界論壇會議上發表講話說，雲提供了機構在當代生存所需要的伸縮性和靈活性。 然而，選擇應用私有雲而不是公共雲的機構將失去這些好處。

蘭加斯瓦米稱：「任何人無論什麼時候向你使用這個詞彙，你都要問問你將與誰共用成本。 如果你只是與自己共用成本，你就是開自己的玩笑，這不是雲。 」

蘭加斯瓦米稱：「如果有其他人承擔風險，你可以增加或減少設備，這才有價值。 這不僅僅是基礎設施問題。 IT不僅僅是硬體。 你的流程必須能夠升級，你必須能夠為伸縮性增加或減少設備。 你做的一切必須是能夠向兩個方向伸縮。 」

蘭加斯瓦米表示，機構必須從考慮伸縮性效率向學習伸縮性轉變。 雖然過去的重點是隨著業務的增長減少成本，但是，全球化、離岸和外包等趨勢目前正在迫使企業以不同的方式工作。

特別是企業必須使用社交戰略，因為日益激烈的競爭和進入市場的門檻的降低使企業很難得到強大的投資回報。

蘭加斯瓦米稱：「社交企業的理由是因為你的資產回報率低。 你最好與客戶建立聯繫，因為如果你不建立連接，客戶仍然會建立連接並且把你拋開。 在五年時間裡，你的客戶將達到目標，而你卻不能。 因為將發生令人難以置信的改變，社交企業是像其它事情一樣的生存遊戲。 」

蘭加斯瓦米指出，Facebook把個人放在分銷網路的中心而不是邊緣。 Facebook就是企業未來如何經營的一個樣板。 如果網路在2004年變得更大，Facebook將變得更大。

蘭加斯瓦米稱，企業過去是產品和客戶層次的。 現在，企業使關係和能力的網路。 我們在600年的時間裡已經學會了如何評估產品和客戶的價值。 但是，我們不知道如何評估關係的價值或者如何評估能力的價值。 這是我們在資訊時代的範例中沒有準備好應對變化的世界的原因。 (編譯/胡楊)

(責任編輯：蒙遺善)