「在中國市場,SAP去年創下紀錄,獲得了有史以來最高的業績增長。 」4月23日,SAP中國有關人士向記者透露。
在很多中國企業的視野中,SAP是一家ERP軟體企業,與其業務類似的中國企業包括用友(600588. SH)、金蝶(0268.:HK)、速達等。 但隨著一系列並購動作的展開,SAP的商業版圖早已超越ERP。
與中國市場業績飄紅相對應的則是,這家德國軟體巨頭的一副瘋狂擴張之勢,包括在全球市場的連番鉅資並購,以及在中國市場追加20億美元投資。
「SAP收購的宗旨,並不是拿市場份額。 」4月17日,SAP全球高級副總裁、中國區總裁蕭潔雲在深圳接受記者採訪時透露,圍繞「做全世界最好商業套件」的目標,SAP主要沿著五個市場尋找並購目標。
蕭潔雲表示,SAP圈定的五個目標收購市場分別為:應用、商業分析、移動、雲計算和資料庫。
具體的收購動作則包括:今年2月,SAP宣佈已經斥資34億美元完成了對雲計算企業SuccessFactors的收購;為了在資料庫佈局,SAP在2010年9月以58億美元將Sybase收至麾下,後者的主要產品是資料庫軟體, 包括針對金融機構的資料分析程式,其主要競爭是甲骨文和IBM。
除了這些涉資規模巨大的並購,SAP還收購了一系列小公司,最近的一起發生在今年4月11日。 SAP在當天稱,為了推動移動解決方案的創新,決定收購一家領先的企業移動應用與技術商Syclo。
根據Gartner的調研資料,到2013年,手機將超過PC,成為全球最大的網路服務投入設備。 而資料移動化帶來的則是資料量的驟增,以及對資料採礦和分析的大量需求,即大資料時代。 與此相關聯的還包括雲計算,未來大量應用都可能轉移到雲端來完成。 很顯然,SAP的收購方向與全球IT產業發展的大趨勢緊密相關。
「這些收購延長了我們的產品線,比如收購Sybase後,我們就是名副其實的資料庫軟體供應商了。 」蕭潔雲說。
但蕭潔雲強調SAP的收購清單中並不包括硬體,「我們沒興趣做硬體,市場上有很多專業的硬體公司,可以與我們的軟體互補」。
這句看似不經意的話,很容易讓人聯想到甲骨文。 這家公司自1977年成立以來的業務一直是軟體銷售,不過卻在2009年4月宣佈斥資74億美元收購伺服器廠商Sun公司,罕見地涉足硬體領域。 而SAP收購Sybase後,也與長於資料庫的甲骨文形成了直接的競爭關係。
「SAP收購之後第一位的動作是技術上的整合,通過學習被並購公司的長處,把對方的技術融入進來,並形成一體化的優勢。 」蕭潔雲表示,相對於自己負責的銷售部門而言,「與被購物件銷售團隊的合併,倒是排序最後的工作了」。
SAP連番收購的整合和協同效應還有待觀察,但該公司最新發佈的財報已經呈現正面效應。 SAP於今年4月13日發佈的第一季度財報顯示,截至2012年3月31日,SAP實現總營收為33.5億歐元,與上年同期30.2億歐元同比增長11%;根據國際財務報表準則, SAP運營利潤為6.3億歐元,與上年同期6.0億歐元同比增長6%。
至於中國市場,SAP決定到2015年之前進行高達20億美元的投資。 蕭潔雲對記者表示,這些資金主要投入在四個方面:第一,當地語系化產品和應用;第二,推進產品與服務的交付,比如建設全球售後服務中心;第三,銷售管道建設,從以往的沿海地區佈局延伸到中國內陸地區;第四,提升合作夥伴、 專案實施方以及二次技術開發方等生態系統的建設。 比如,以前在管道上採取總代加核心代理的模式,今後會進一步發展第二、第三層的轉銷商。
蕭潔雲表示,SAP在中國市場過去曾出現水土不服的情況,主要原因就是沒有切合中國國情進行本土化,而她上任兩年來的工作主要是,「將SAP以前很多沒有釋放的好東西,釋放出來了」。
(責任編輯:蒙遺善)