搜索框：誰在框 怎麼框 框住誰

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自由真的就是我們天生的嚮往嗎?那麼我們該如何解釋我們一直對於家有一種依戀?如果說自由讓我們感到舒服、自在，那麼我們在《自閉歷程》，這部電影中，禁錮、狹小，卻讓女主角感到前所未有的安寧，我們如何解釋? 互聯網被我們認為是一個自由自在的天地，但是我們卻要處處受制于搜索之框。 並且它無處不再。

誰在框?

互聯網其實就是由一個個框組成的，或者我們可以把互聯網世界比喻為一個巨大的監獄，而這個監獄的建造者就是一個個互聯網企業，每個獄舍分屬於不同的企業，有大有小，大的可以容納幾萬乃至數億人，比如騰訊QQ和新浪微博， 小的也可能有只有幾人，比如豆瓣小組或者人人小組。 當然也允許人們可以在不同獄舍之間串門。 最初我們進入某一個獄舍的原因就是看見獄舍門口的誘惑，百度可以找到我們需要的資訊，騰訊可以讓我們找到朋友，百合讓我們找到愛人，豆瓣讓我們找到志同道合之士，諸如此類。 搜索框我們用的最多，但是我們也很少在裡面逗留時間太長，因為他就是一個超級市場，我們找到了東西，取下來，出門，就這麼簡單。 但是隨著百度開發產品的深化，貼吧、知道、文庫等，我們也開始願意長時間在超級市場裡面逛一逛，雖然我們不想要裡面的任何東西。 所以對於誰在框的問題，非常簡單，所有建造監獄的人，都想要框住使用者，只是用不同的誘惑，或者建造的不同風格的房間。

怎麼框?

早期框住使用者的方式非常容易理解，使用者需要某種東西，直接輸入這家店的位址，也就是網址，拿到東西。 但是問題是，這個位址是不容易記住的，也有可能使用者想要在不同的店面進行選擇和比較。 於是，搜尋引擎就出現了，你需要某種東西，告訴搜尋引擎，搜尋引擎按照自己的一套演算法，也就是黑盒，給你呈現一系列同類別的東西，當然其中也有可能是劣質的或者違法的，例如曾經百度的假藥廣告等。 使用者可以自由比較、選擇。 通過這種方式，百度和谷歌把自己的獄舍建造的極其龐大。 但是有一點不方便，就是使用者需要到百度或者谷歌的櫃檯去買東西。 谷歌瀏覽器的出現解決了這一問題。 網址列和搜索框，合二為一，使用者不用非得去櫃檯，可以直接在家門口輸入想要的東西。 所以各種瀏覽器都開始在使用者家門口安營紮寨，劍指搜索之框。 眼看著主戰場競爭過於激烈，有的企業開始劍走偏鋒，有的從使用者安全形度入手搜索框，比如360，有的從使用者翻譯角度入手，比如網易，有的從使用者書寫角度入手，比如搜狗。 他們的共同目的我們心知肚明。

框住誰?

最早時候，搜尋引擎一直想讓自己成為一個技術供應商，所以百度最早的時候一心做的是向入口網站出售搜尋引擎技術，一直沒有意識到自己可以成為一家礦產資源豐富的公司，直到搜索技術的使用方不斷拖欠使用費用， 百度才被迫推出自己的獨立搜尋引擎網站。 自此之後，百度迎來了質的變化，從一家左手倒右手的百貨櫃台，成為了倉儲百貨公司，產品要進入貨架，需要交費，雖然是以百度競價排名這種較為隱蔽的方式。 百度通過多種產品開始框住更多的使用者，並且每一款產品都具有強黏性，百度知道、百度文庫、百度貼吧，莫不如此。 在客戶一方，百度推出框運算的概念，鼓勵原創、優質的產品和廠商進駐。 這樣搜索框即框住了使用者，也框住了客戶，除此之外，當然還有圍繞百度的演算法進行優化的SEO人員。 尤其是當我們進入了移動時代的時候，我們也難以逃過搜索框陰影的籠罩，百度開放平臺，把移動的生產商以及消費者，也開始納入其中。

從感性上說，搜索框並不是一種最佳的交互模式，但是卻很實用，即使他的出生就帶著赤裸裸的商業動機，我們依然離不開它。 這些年，唯一對這種交互模式產生一絲衝擊的就是手機平臺的出現，它多少威脅到了搜索框的存在，也開始潛移默化改變我們與機器之間的交互模式，但這又何嘗不是另一種框，但是至少這種框，比搜索框，給我們的體驗更加酷炫，更加帶勁。 僅此，我們就願意嘗試。

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