搶佔「大資料時代」先機

未來的醫療可能是這樣的：「可穿戴設備」將收集到的人體生理資料傳入雲端進行分析處理，醫生給出診斷或康復建議，甚至為個人定制健康全記錄;

未來的教育可能是這樣的：個人學習終端融入資源雲平臺，線上教育機構就會根據學生特點推送相關資訊、培訓乃至未來職業發展方向，並貫穿于終身學習的全過程;

未來的交通可能是這樣的：輸入目的地，無人駕駛汽車就自動開啟，並隨時隨地收集道路、車流量、障礙物資料，經過每秒幾百萬次的運算，選擇最優路線抵達目的地;

未來的城市管理可能是這樣的：為公共場所的休閒座椅安一個溫度感應器，每天就可以判斷出哪裡的座椅溫度最高，說明利用率高。 這樣，通過資料分析就可以科學安排公共基礎設施，不斷優化一個城市的治理。

能夠把這些可能變為現實，進而改變諸多行業發展模式和創新路徑的關鍵技術，就是大資料。 儘管很多人還不太熟悉這個新興的術語，但是大資料時代已經無可爭議地來臨了。 當打開網頁時頻頻跳入眼中的都是自己心儀產品的廣告，當速食企業開始根據「送外賣」的資料調整門店佈局，當百度、阿裡、騰訊三大互聯網巨頭上演爭奪移動用戶端的「三國演義」，這都是大資料以浪潮之勢融入社會生活各個方面的明證。

大資料被稱為「碎片中的智慧」，被視為驅動新一輪技術革命的關鍵力量，正在顯現出巨大的經濟價值。 有消息稱，大資料給谷歌公司帶來的日均收入高達2300萬美元，一年就有80多億美元;「 臉書」並沒有多少實物資產，但上市後擁有1000多億美元的市值，最重要的無形資產就是它的資料。 根據麥肯錫諮詢公司測算，大資料每年可為美國醫療服務業節省3000億美元，使零售業淨利潤增長60%，説明製造業在產品研發、組裝等環節降低50%的成本。 其核心就在於大資料可以説明企業快速感知市場，推動業務從供給驅動轉變為需求驅動、個人化訂單驅動，進而改變商業模式，重構企業智慧。

大資料的重要價值日益凸顯，也為越來越多的國家和企業所認識，並將其置於戰略高度加以推動。 美國將大資料定義為「未來的新石油」，將其視為另一種「國家核心資產」，併發布了「大資料研究與發展計畫」;眾多行業、企業開始使用並利用大資料作出變革，全球500強企業中90%以上的重要決策都取決於深入的資料採礦和分析; 不少創業者也紮根大資料開創自己的事業，有人甚至認為這是一個「萬億級別的機會」;資料技術產業包括資料獲取、加工和應用，已經成為各路投資者角逐的物件。 國內也有不少企業不遺餘力地投入這片藍海，比如很多金融機構利用「資料倉儲」在市場上尋求商業效益，淘寶網、京東商城等電子商務網站則利用資料採礦技術推送產品資訊、發現潛在消費客戶。

中國有6億線民，手機設備持有量超12億台，無疑將成為大資料最重要的市場，這也為轉型期的中國企業提供了重大機遇，為經濟發展提供了新的增長動力。 搶佔大資料浪潮的先機，廣大企業要敏銳捕捉資料背後的商機，為客戶提供精准服務，推動企業轉型升級。 與此同時，政府部門也要主動推進大資料產業化進程，推出相應戰略規劃，合理佈局、建設和改造IT基礎設施，同時推動隱私保護和公共資訊公開等方面的立法，明確界定互聯網資料商業化應用範圍、確定資料濫用應承擔的法律後果， 提高資料超市交易的有效性、合法性。 此外，還要資助大資料的基礎技術研究，尤其是人才培養，以解決產業發展急需資料科學家、資料架構師的人才供給問題。