SEO童鞋必備寶典：優化專案操作流程介紹

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對於從事seo優化服務的童鞋們來說，掌握優化專案的操作流程是seo的基本技能，也是服務好使用者的根本。 瞭解專案操作流程可以説明我們更好的把控好專案的操作細節及專案的進度，從而更好的保證專案操作結果。 那麼，優化專案操作流程有哪些呢?通常情況下專案操作流程，主要分為五個部分，其具體如下：

第一步是專案基本資訊的確認。

主要包括 1. 優化網站功能變數名稱的確認 2. 需要優化上的關鍵字 3. 確認款項問題 4. 確認操作的週期 5. 確認客戶的連絡方式(連絡人，聯繫電話，郵箱等)。 這裡需要注意的是有些客戶是提供網站的，而有些客戶是我們自己來確認功能變數名稱的。 無論建設網站與否，一定要確認客戶的需求。 時刻保持與客戶溝通，讓客戶感受到我們的服務品質。

第二步是專案操作競爭度的分析。

主要包括 1、判斷操作操作的難以程度：根據關鍵字的行業，搜索量，優化網站數量確定關鍵字大體的火爆程度。 從首頁的10個網站中識別出我們主要的競爭對手網站，重點進行分析(詞比較難的情況下，會考慮到分析第二頁，第三頁網站情況) 2、分析：競爭對手網站，自身優化網站 。 對競爭對手網站進行站內和站外分析，主要分析資料：功能變數名稱歷史，內部收錄，外部收錄，資源類型，資源位址並進行資料統計。 站內分析包括網站title，description，關鍵字密度，關鍵字佈局，網站框架結構，網站層級，結合競爭對手分析，進行站內調整。 而站外分析主要包括外鏈資源類型，連結權重等內容.這個階段，網站和關鍵字都是非常重要的，要具體可以掌握什麼時間這個詞可以上線。 這裡需要注意的是關鍵字的分析要精確，要全面。 分析時除了考慮關鍵字做上線的難易程度外，還要考慮如何可以給客戶帶來更多的流量，就是說同時要搜索流量比較大的詞。 如果很難做的話，可以在優化網站佈局一些流量大的長尾關鍵字。

第三步是專案操作方案的制定與執行。

方案制定要考慮專案負責人、專案執行團隊、專案工期和詳細操作方案。 根據競爭對手資料分析確定網站內部收錄目標和網站外部收錄目標;通過分析確定操作工期，並進行階段劃分，設置相應的監控點。 方案制定的計畫要詳細，包括外鏈和網站新聞產品的添加。 通過設計方案，使我們可以對整個專案的操作週期有很好的把控，保證網站在規定時間內上線。 專案操作過程中需要做好以下幾點:1、每天工作檢查。 2、監控點前的預警。 3、放假期間，人員調動等情況做好工作調整，確保方案正常實施 4、認真做好專案資料統計，根據資料統計結果分析排名上升趨勢。 5、執行過程中出現的問題要及時總結，直至專案截稿。 有時候方案制定和方案執行是循環往復的事情，需要我們不斷的修改，直到專案截稿。 這裡我想講的是一個網站的操作要資訊多元化、品質化，避免現在的數量化、機械化。 如果網站出現了問題，不要總是局限于外鏈數量的調整，可以在文章發佈品質 、發佈的時間上、以及發佈的網址上綜合考慮。

第四步是專案操作上線截稿。

關鍵字上線，專案截稿是需要發截稿通知的，截稿通知一定要發給具體的負責人，不要有遺漏。 當然了，截稿的日期一定要準確，因為它關係到網站的維護的具體期限。

第五步是專案維護計畫制定及執行。

維護期間的專案排名報表的郵件要發送的及時。 在這期間出現關鍵字異常的情況，除了通知客戶，更重要的是要通知到相應的責任人，並記錄好日期。 同時，網站穩定時，也要做同樣的事情，而且和客戶溝通發郵件時，郵件的格式也是需要注意的。 網站波動的應急預案也要做好，使波動可以早點結束。 如果客戶要求詳細的網站波動說明時，也要給出合理的答覆。

通過以上知識點的學習seo人員肯定對於網站的優化流程有了更全新的認識。 更重要的是，讓我們明白了真正的操作一個專案的具體環節，以及每個環節的注意事項。 如此看來，操作和維護好一個seo專案還真不一件簡單的事情，你說是吧?

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