seo人成功預言的背後

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先來介紹一下我自己。 我是一名seo愛好者。 去年十月份辭職以後稀裡糊塗的到了一家諮詢公司做了seo主管。 當時因為公司資源有限所以最終負責給這個網站運營的有三個人。

在網站做了大概五個月的時候有了兩千ip。 這個流量不大，但是我覺得這是我們的辛苦勞動得來的。 網站也慢慢在創造業績。 在今年五月的時候，因準備和朋友創業所以離開了這家公司。

走了之後公司的網站運營還要繼續。 後來我從以前同事那裡得知公司又招來一名seo主管。 不過他們的工作內容和工作細節發生了一些變化。 在接下來的一段時間內我對這個網站一直很關注。

因為這個站是我一手做起來的，我付出了很多的心血。 可是越關注越不對勁，我在8月份還根據網站的情況寫了一篇不同的seo主管網站不同的命運這篇文章，其中分析了網站接下來的命運。

我當時分析這個網站如果再這樣下去等待他們的將是流量急速下滑。 最終網站倒閉。

果不其然在九月十五號的時候網站權重下降。 網站內頁排名全無。 只有網站首頁有排名。 這樣一個狀態一直持續到今天。 我預言成功了。 可是我成功預言的背後，又有多少心酸事。

說實話網站發生這樣的事情一方面很難過，另一方面我很高興。 難過的是我一手做的網站就這樣被毀於一旦。 這個網站我付出的努力算是最多的。 我一開始接觸這個網站的時候這個網站的很多地方我都不滿意。 以至於前期我的工作就是將不滿意的地方整理出來然後發給網站公司那邊修改。 可是因為我寫的問題太多而網站公司不可能抽出那麼大經歷來修改，所以最後我們給了網站製作人員每個月幾百塊錢，他幫我們來解決問題，等於是兼職我們公司。

在網站運營前期經理給的壓力比較大。 經常找我談話。 叫我把網站資料給他看。 然後給我洗腦。 說實話我真的不喜歡這樣。 因為我是一個比較自我的人，總感覺自己自有分寸，不用別人給壓力。 我自己知道怎麼做。 我知道這可能對我以後的發展不是件好事但是很難改變這樣一個事實。 還有一點比較難過的是以後遇到客戶不能再拿這個網站為成功案例了。

另一方面我很高興，網站都成這樣了幹嘛還要高興呢。 可能是心中有恨。 主要是跟經理之間的一些矛盾。 實際上經理是不懂這些的。 而每次都非要跟我談論這些，我真的不適合跟領導談話。 相反我寧願找一個安靜的地方學習學習如何去做。

在網站運營期間壓力是比較大的。 記得有一次我跟經理差點吵了起來。 原因是這樣的。 某項工作我想交給一個人去做，於是彙報經理，經理就不同意，說叫我在做事情之前要考慮詳細。 這個時候我就比較惱火了。 我就頂了一句。 接下來就是經理找我去他辦公室談話。

進去之後氣氛比較尷尬。 半天經理來了一句：你還敢跟我頂嘴。 然後就說起來了。 說著說著他就說我只知道問公司要資源，下班了就走了這些話。 我當時聽了之後一肚子火。 但別人是經理我不可能跟他對著幹，然後我跟他辯論。 為什麼銷售部招人就不是問公司要資源，網站運營部需要招人就是問公司要資源呢。 加班不加班是自願的，我不加班能說明什麼，加班又能說明什麼呢。 這應該是我在這個公司上班最憤怒的一次。

這個網站的結局被我說中了。 我在這裡做一些總結吧。 第一點:找一個懂網站運營的上司和比較好溝通的上司永遠要比找私人老闆好的多。 私人老闆不懂不說他非要任何事情都要插上一腳。 你無論做什麼他都會干預。

第二點：如果你只知道去一些seo論壇或者不相關的論壇發外鏈，那麼請不要去公司任職seo主管。 因為你會害了這個企業。

第三點：把公司的事情當做自己的事情。 同時不要因為公司的事情而強迫自己。

第四點：你的網站運營思路一定要清晰，不要亂。 你是一個團隊的領袖，你要告訴團隊我們怎麼做才能做到想要的效果。 而不是每天將任務佈置下去然後你就不管。 這是極其不負責的。 你的每項工作都要告訴團隊人員我們為什麼要這樣做，怎麼做才能做到更好。

第五點：順便說一些，網站被降權了也不要過於擔心。 網站降權之後如何恢復也是考驗一個seo主管能力的時候。 網站降權之後半個月之內還沒有恢復就要果斷採取措施而不是還指望著能夠恢復。

總結，人生需要經歷很多事情才夠完整。 而如果你選擇了做搜索優化工作，那麼你就必須使優化工作完整，不要留下任何遺憾。 我對以上運營這個站沒有任何遺憾。 因為我付出了，我把我所學到的東西都運用在這個網站上了。 你還要我怎麼樣呢。 文章由合肥明希網路公司HTTP://www.mingxiweb.com整理髮布。