SEO專案管理的策略

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前一篇說了說SEO超越競爭對手的策略，今天黑白在來說說SEO中專案管理的策略。

首先我們要清楚，專案管理在SEO的工作中佔有舉足輕重的份量。 SEO只有具備了的專案管理能力，才能成為一個優秀的SEO。 為什麼這麼說呢，因為只有具備良好的專案分析、策劃、執行、控制、評估等這幾個方面能力，才能高效、高品質的完成一個完整的SEO專案。

SEO專案中涉及的工作內容非常的多，並且非常的繁雜。 一般情況下，黑白在做SEO專案時，習慣按照上面提到的幾個方面，將工作進行拆解與分類，例如下面的任務分類與工作內容：

SEO專案分析：

1、 關鍵字的分析

2、 網站結構分析

3、 網站目前狀況分析

4、 競爭對手分析

......

SEO專案策劃：

1、 關鍵字分佈方案

2、 網站結構規劃方案

3、 流量提升方案

4、 超越競爭對手的方案

......

SEO專案執行：

1、 網站系統開發

2、 UE與SEO結合

3、 BD與SEO結合

4、 滿足市場需求

......

SEO專案控制：

1、 關鍵字排名情況控制

2、 網站收錄的控制

3、 流量提升的控制

4、 網站系統運行控制

......

SEO專案評估：

1、 關鍵字排名報告

2、 收錄情況報告

3、 流量提升報告

4、 行銷效果報告

......

以上列舉了SEO專案中的工作的分類以及包含的內容，內容不是完整的，旨在抛磚引玉，通過上面的內容，大家應該對SEO專案管理中工作內容拆解分類有了一個大致的瞭解。

看到以上的內容，也許你會和黑白有同感，SEO涉及這麼多的工作內容，沒有良好的專案管理，怎麼可能做的好呢。

繼續說SEO專案管理中其他方面，專案實施週期控制的工作，也是很重要的。 一個SEO的專案，客戶通常都是希望最短時間見到效果的，這樣客戶才會認為花的錢是有效的，並且SEO的工作人員的能力才能得到客戶的認可。 一般情況下，黑白會為前面提到的SEO工作內容中的每一個環節進行時間計算和整個SEO專案的週期預算，並且每項工作實施後，都會為客戶提供一份效果報告。 這樣，客戶就會瞭解SEO的工作成效，SEO工作人員也會得到客戶的信任。

本篇就寫這麼多，最後還是希望和對SEO感興趣的朋友互相交流，黑白的QQ:714139666!

作者: 藍杉SEO團隊-黑白畫映

原載: HTTP://www.lention.com.cn/blog/

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