超越競爭對手的SEO策略

多關鍵字策略：許多搞seo的就是對一兩個詞做排名，這樣排名上去了，效果也不是特別的明顯，並且在競爭越來越激烈的今天，很難達到很好的效果。 如果同時選擇50個詞呢？ 這50個詞都上去有點不大現實，但是大部分做到前面還是不難的，綜合到一塊兒的效果遠遠超過一兩個熱門詞。

當然，針對關鍵字的策略還有很多，如：創造搜索源策略，製造關鍵字策略等等，總之，關鍵字研究好了，裡面的賺錢空間是非常大的。

不同的網站，不同的特點，調整網站構架和表現形式，讓網站可以合理的突出更多的關鍵字，以達到最好的效果。 比如機票HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6352.html">酒店預訂類網站，目前的構架做seo效果是非常有限的，但是如果能夠按照我們的策略進行構架佈局， 就可以達到非常巨大的變化。

大部分網站策劃在構思網站連結構架的時候，大多都是模仿。 如果融入seo、融入行銷理念進去，這就需要一定的創新和技巧了。

前幾篇陸續介紹了SEO工作中競爭對手分析的一些思路，工具，關鍵字部署策略等等，今天黑白說說SEO超越對手的一些策略。 古人很早就闡述了「知彼知己者，百戰不殆」這樣的科學真理。

在接到一個SEO專案的時候，黑白要做的第一件事情就是了解自己的網站，和競爭對手的網站。 除了網站本身外，還要對行業大環境有一定的瞭解，包括國家政策，行業走勢等等，也要對競爭對手的運營團隊，企業文化，企業規模，歷史情況等等有所瞭解。

為什麼要瞭解網站以外的這些情況呢?答案很簡單，只有瞭解大的環境和競爭對手情況，才能瞭解行業方向和競爭對手走勢，只有這樣，才能在不斷變化的競爭中找到突破點，趕超競爭對手，第一時間進行行銷。

瞭解了以上情況後，回到網站本身，首先要有明確的任務目標，以及確定競爭對手都是哪些網站。

一般情況下，網站的最重要的考核指標是網站的流量，然後是行業關鍵字的排名情況，網站的收錄數量等等。 針對這些可以量化的指標，對自己的網站和競爭對手的網站進行分析，資料收集，製作成競爭對手分析方格。

分析、收集資料和製作競爭分析方格的工作要按照週期進行操作，不斷瞭解自己的網站和競爭對手的網站變化情況，以及檢驗SEO優化工作實施後的成效。

分析、收集資料、製作競爭對手分析方格的工作非常重要，可以說是整個SEO優化工作中的重點之一。 這項工作是我們制定優化策略的基礎，通過這些資料，我們可以很直觀的找到與競爭對手的收錄情況、關鍵字排名、流量幾個方面的差距。

具體實施方法舉例說明：

1、收錄

首先，大家應該清楚，在外鏈、內容基礎相同的情況下，A網站收錄數量為1W篇文章，B網站收錄量100W篇，那麼A網站和B網站可以說本身就不是一個量級的，A網站要想超越B網站，那麼增加收錄量就成為了首要的工作重點。

2、關鍵字排名

收錄、外鏈、內容相同的兩個網站，相同的1000個關鍵字，A網站有80%的詞在搜尋引擎首頁，也就是前10名，B站僅有30%的詞在首頁，那麼，工作重點就在於網站內部結構的優化了，通過網站結構優化，頁面優化等， 提升關鍵字排名的比例。