七個必要條件影響互聯網創業的成功與否

&HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;   相信很多人都在思考著同樣的問題，在尋找著一個最完整的答案，哪麼互聯網成功創業的必備條件有哪些呢？ 又是如何通過這些必備的條件讓很多忙碌與互聯網的草根站長受到啟發，從而實現自己網站運營，網站推廣及可持續性發展的轉移，下面我們就帶著這幾個問題來尋找答案。

1. 團隊：共同認可的理念+專屬技能+性格合拍的人

理念就不多說了，沒有統一的目標最好不要創業，不然到後面還是以分裂告終。 專屬技能，團隊人員的協作分工，技術是網站的基礎，如果技術很薄弱，最好也不要創業，否則除了不能將理念完全表達，延誤專案進度，對於初創最重要的時間，就意味著機會和成本，web專案開發，最佳起步2or3技術+1美工， 初期用什麼開發不重要，別想著未來5年10年會怎麼樣，你要知道我們有沒有機會撐過半年。 技術最好有個比較強的架構師，產品是網站的核心，你未來要怎麼發展基本就看構架了。 市場是初創期重要的角色，除非你不想讓別人知道你們的存在，有業內媒體資源的人是必須的，如果沒有，現在開始培養也來得及。 團隊成員性格要合拍，至少在初期是必要的，沒有必要把時間花在內耗上，最好是有過一段時間配合過的朋友。

2. 產品：價值+創新

我們在做一個產品的時候，考慮的就是它的價值，對於使用者的價值是什麼，商業價值是什麼，對於互聯網創業我更願意看作是一種創造性的工作，我們在創造新的事物、創造一種新的服務，或者改變了提升了現有服務，讓使用者的體驗更好。 同時我們所創造的商業價值，迎合哪些人?說實際的，創業是為了創造商業價值，如果你不清楚商業出口在哪裡，未來誰為你的創業買單?你還需要考慮，產品的差異化，不要和巨頭去競爭。

3. 心態：用時間去經營態

時間是檢驗專案成功與否的根本條件，創業不是半年一年的事，需要用心去經營。 創業將會面對很多問題、困難，很多時候內心是種煎熬，堅持未必勝利，但放棄必然失敗。 面臨著各種各樣的問題，有的時候最難保持的就是內心的平和。 做企業是困難的，它需要經歷幾個階段，第一步你需要開發它完善它，第二步你需要積累你的幾批使用者，第三步你需要將使用者積累到一定規模，網站的訪問量也是一個參考的依據，第四步也許才是嘗試性的商業探索， 第五步也許才是真正的規模商業模式發展，然後繼續發展，擴大規模。 這些都需要時間，這些都需要平穩的心態穩步去經營，任何一個行業都無法改變商業的本質，商業的規則是恒定不變的，浮躁的心態只能揠苗助長，最終無所收穫，包括投資的急功近利。

3. 資金：初創期必要的資金

初創期需要必要的資金，至少你知道這筆錢可以讓你的專案走向一定的軌道，這筆資金的來源也許更應該來自團隊內部，如果你的錢不足以支援必要的發展，那最好不要創業，否則只能是浪費時間和金錢。 專案到了一定程度，投資是必要的，但是短視和投機的投資者，那麼需要創業者格外小心，因為投資而毀掉專案發展的案例不計其數。 融資是創業者和投資者博弈的過程，需要平起平坐，包括對人格、心態、價值的相互認可，投資有的時候更是為了整合專案發展的資源，他們也是專案成員之一。