網站運營高手常用的七個步驟

來源:互聯網
上載者:User

隨著互聯網對於我們生活深入程度的不斷加大,網路能夠改變的領域已經愈加寬泛。 不僅僅是普通老百姓的尋常生活,就連傳統行業的發展也要寄託于互聯網東風,而這其中中小企業更是網路的狂熱支援者。 畢竟資源和管道並不是很雄厚的我們,只有及早借助于網路平臺才能實現自身的拓展。 而網路平臺也的的確確能夠給我們帶來足夠的好處。

樹立企業形象

作為企業自身來說,低端賣的是我們自家的產品,而高端則是推廣企業形象。 網路無國界,沒省份之分,24小時線上、成本低、針對性強,而且能夠源源不斷的獲取從搜尋引擎上來的免費流量,對於中小企業的發展來說,相當有必要。 倘若這個時候,企業能夠借助網路樹立一個良好的企業外貌,通過這個優秀的平臺推廣產品和服務,那麼得到的認可度要遠遠大於線下的拉訂單。

減少企業預算

企業要想獲得更多的關注,只能去做廣告。 可是一般企業很難在一流媒體上投放廣告,畢竟價格太高,況且將自己的定位放的太高,也不利於客戶的實際轉化。 而網路就不同了,一般搭建一個企業網站只需要支付網站建設費用、功能變數名稱費用、主機託管費用,網站搭建好之後就是一個長期的,無限制的宣傳平臺。 如果推廣做的好,那麼效果肯定會優於常規廣告。 畢竟常規廣告很少有人去關注衝床,而線上真正去搜索衝床的都是潛在的真實買家。

塑造企業價值

病毒行銷、軟文行銷、口碑行銷等等,哪一個不是通過網路來實現的,因此網路是我們塑造自身企業價值絕佳的地方,通過一系列行銷措施的補位,我們能很容易的將品牌價值深入到一線使用者心中,就像小米一樣,培養出初期忠實客戶。

吸引潛在客戶

我想這才是大家喜歡網路平臺最重要的原因。 畢竟線下交集範圍窄,業務員跑得再多,也不可能短時間內將全中國的生意都跑遍,但是網路就不同了,不僅是我們尋找訂單,還有客戶在尋找我們,更重要的是使用者只需要點擊滑鼠就可以瞭解更多關於企業的產品、服務資訊,極大地縮小了了解成本 ,進一步減少了企業和客戶之間的距離,成功交易的幾率增加很多。

誠如上面所說,網路給企業站帶來諸多機遇,那麼我們在建站的過程中對於運營這塊應該分幾步走呢?

第一步:競爭環境分析

知己知彼百戰不殆。 孫子兵法的真理同樣適用于商場,網路世界的寬廣性造就了其千變萬化的行銷形式,這一刻的好idea在下一刻就未必適用。 面對一個新的環境,新的競爭對手,企業勢必要重新審視自身的經營環境;審視現有的行銷計畫可行性;審視企業電子商務目標、戰略以及績效審查指標等,要足夠清晰明瞭當前的發展環境,不做冤大頭愣頭青。

第二步:行銷策略規劃

在對發展環境進行仔細的分析歸納之後,企業就要迅速制定相關的行銷策劃方案。 畢竟時間不等人,不斷變化的市場機遇很有可能因為一個小小的疏忽而被耽誤,好的熱點總是一瞬即逝的,所以企業相關人員要完成市場細分戰略、目標市場戰略、差異化戰略、市場定位戰略和網站定位戰略等相關戰略的規劃。

第三步:確立銷售目標

目標能夠帶給大家足夠的動力,在策劃方案確定以後,我們要根據市場行業給自己樹立一個可以觸及的銷售目標,而這個目標需要細化為3塊,其一,硬性任務,即需要完成什麼,其二可量化的工作指標,即工作量是多少;其三,時間限制, 即什麼時候完成。 當然目標實現的過程中也要講究一些附加值的輸入,比如如增加市場份額,增加銷售收入或銷售量,降低成本,完成品牌目標,改進供應鏈管理等等,都應該在目標完成的過程中得到解讀。

第四步:網路行銷策略補位

4P理論大家聽過沒有,4P行銷理論包括產品、價格、管道和促銷四個因素,這是美國行銷學家麥卡錫提出的行銷核心體系。 對於企業網站運營的説明十分巨大,因為制定了銷售目的之後,很多企業往往陷入了行銷的陷阱,即什麼都知道,什麼都明白,就是不知道從哪入手,但是依照上面四點,企業站就一定要在產品定位、市場細分、市場差異化、客戶關係管理等多下功夫 ,比如衝床是一個面向工廠的機械產品,市場差異化並不大,客戶之間的訂單多數取決於產品自身的使用壽命和價格上,因此在行銷的時候,企業就要詳細重點突出這兩點優勢。

第五步:付諸于行動

心動不如行動,再好的想法不去實踐也終究是紙上談兵。 而且一些奇妙的點子都是通過實際的操作來獲得的,畢竟通過實際操作,我們才能知道怎麼搭配行銷組合最有效率,在哪投放廣告最精准,哪樣的促銷活動效果最好等等,只有不斷地磨練才能打造成有戰鬥力的運營團隊。

第六步:企業預算及投資回報評估

任何一個戰略規劃的關鍵區段都是確定預期的投資回報。 企業可以根據投資和收益的比較,通過成本一收益分析,計算出投資回報率。 畢竟無論是企業站還是個人站,賺錢都將是我們建站的主要原因之一。 賠本賺么兒不是商人應有的價值觀。 只不過在網路銷售中,我們不能只看線上帶來的直接訂單,對於品牌價值—網站知名度、網站地位和網站流量也要折算成一定的投資回報。

第七步:效果即時跟蹤

一旦網路行銷計畫開始實施,企業就應該經常對其進行評估,以保證計畫的成功實施,這意味著網路行銷人員必須在網站開通之前建立好合適的跟蹤系統。

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