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給創業者真正帶來傷害的不是壓力,而是壓力之下產生的負面情緒。 在我創業頭兩年,大概經歷了八次生死關卡,有一次印象特別深刻。 2007年7月份,我帶團隊去內蒙古草原做拓展,回來之後突然接到CTO的辭職郵件。 當時網站的系統都不穩定,他就要帶著幾個技術人員離開。 當時壓力大到我的身體立刻出現了很大的反應:喘不上氣來,像一塊大石頭壓在胸口;然後就不會笑了,連假笑都不會了。
這種壓力很多創業者都會經歷,而且一直以來,大家都有種共識,有壓力就得扛著。 你不能去跟投資人抱怨,可能會有很悲催的結果;不能跟客戶訴苦,尤其是越沒錢的時候,越是要在客戶面前表現得不差錢;你跟下屬說也不行,員工跑掉了怎麼辦?為了避免擴大影響範圍,甚至不能告訴家人。
實際上真正給創業者帶來傷害的,不是壓力,而是壓力之下產生的負面情緒。 如果不能有效地排解,這種負面情緒對身體產生的傷害是遠遠超乎你的想像的。 創業那幾年,我就生出了三高、脂肪肝等一大堆屬於中老年人範疇的毛病。 所以,創業者面臨壓力時的情緒紓解非常重要。
2007年的那次危機發生後,我先恢復的是笑的功能。 因為特別喜歡看東北二人轉,當天晚上我就飛回老家長春去看。 第二天一早飛回北京,情緒高昂地開員工大會。 對我而言這是一種有效的紓壓方式。 從所以,每個創業者最好找到創業路上的三個「貴人」。
最重要的一個貴人是配偶。 把真實的情況說給對方聽,而且對方會百分之百地來接受你,這樣的夫妻感情反而更好。 你們之間有契約、有家庭、有感情,她聽了你的敘述之後,不可能像員工那樣會辭職,像投資人那樣不投你,或者像客戶那樣不給你下單。 實際上,妻子就是你最後的一個心理港灣。 很多人擔心這樣會把壓力轉嫁到妻子身上,其實不然。 她會變得更加堅強,而且能充分體現自己的價值,能對丈夫的事業有所説明。
其實我老婆是很有鎮定感的一個人,她比我情緒更穩定。 我晚上睡不著覺,就到客廳去讀書,抄抄《金剛經》,她都會幫我倒杯水,或陪我一會兒。 其實,那時候她對我心理的説明很大。
第二個貴人是男人世界裡的哥兒們或是女人的閨蜜。 這個哥兒們挺難找的,不應該是你的投資人、客戶或是下級。 有可能是搭檔,但是在國內創業,兩人平分股份的成功幾率很小。 所以最好是過去的同學、朋友或發小兒,沒有跟你沒有經濟利益關係,互相平等。 只要對方仰望你一下,或者在某些地方需要依靠你,那你就沒有傾訴感了。
創業路上需要的第三個角色是老師或者教練。 孔子說過,君子有三畏。 具體畏什麼不重要,但人一定要有所敬畏,這樣才能壓抑小我,否則很多內心的東西沒法控制。 《大敗局》裡的很多企業家就是因為到最後沒有敬畏感,想幹什麼就幹什麼,最終把自己毀掉了。 同樣,這個人也不能與你有經濟利益關係。
除了來自外在的力量,創業者通過自己行為習慣的建立也可以紓緩壓力。 比如運動,我尤其建議創業者每週慢跑三到四次,跑一圈回來精神狀態非常好,這個百試不爽。 再者是閱讀,尤其要精讀一部經典作品。 我從搜狐離開到酷6創業那段時間,是《道德經》幫我度過了很多想不通的坎兒;而離開酷6那段時間,我正好在學習《金剛經》。 這種經典作品帶給你的能量是超乎想像的。