李善友：創業時候犯的最大錯誤是不懂產品

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11月26日，2013創業邦年會在北京千禧大酒店開幕。 本次年會主題為「顛覆力」，創業者與投資界代表輪番登場，共同回顧2013年的創投圈大事件，探討3721.html">2014年的創新模式以及商業新格局。 在下午的活動上，年度創業公益組織大獎揭曉，中歐創業與投資中心獲得此殊榮。 李善友在會上做了精彩致辭，分享了他對創業的新看法以及在中歐的「新創業」歷程。

以下是現場文字實錄：

李善友：我想起自己創業的時候犯的最大的錯誤就是我不太懂產品，以前是在入口網站做總編輯，其實是媒體出身的不太重視產品，其實我根本就不懂這個，犯了很多錯誤，大多數時間跟投資人，記者，媒體混在一起，再給我一次機會， 我肯定會把重點放在產品上面。 我自己在辦創業教育的時候，我把它當作產品來對待。

舉個例子，我創業的時候犯錯誤總想做特別多的事，別人沒做的事我想做，別人做的事，我希望比別人做得更好一點，所以我剛做教育的時候，別人想挑戰我，創業可以教東西，比如說是不是可以教創業的精神，可不可以來勵志打擊他， 如果一個人沒有創業精神，也是不行的，凡是一年級能教的，我肯定不想教。

創業走到三五年、五六年的時候，我認為最大的痛點就是創始人自己會陷入一個盲區裡面，你對你做的事情認為理所應當如此，所以我就找一個共點，怎麼樣讓創業者免除那個盲點，其實就兩個字創新，或者說創新思維，但是創新思維有兩個方面的， 聚焦一下現在是互聯網時代，實際上我們講的創新，是移動互聯網時代裡面的創新，我們有幾個基礎課程，全部圍繞著這個來做的，所以聚焦到一點上來講就是這個。 如果大家讀過EMBA的就會很瞭解，比如說兩個月以後的課程誰來講我不知道，我會根據我的課程需要，然後找這個時候最合適的講師，最合適的企業家來講，大家是不是覺得有點疊加的東西在裡面。

還有一點，是不是你聽了我的課，學會創業了，你的企業就多麼多麼好了，我也不相信，也不靠譜，有一句話第二課堂比第一課堂重要，第三課堂比第二課堂更重要，第二課堂是同學與同學之間的分享， 第三課堂是你自己的企業真正有進步才是最重要的，所以對我來講，在課堂上的那一段就是引子而已，重點我所做的事是要建立一個社群，這個社群之間互相分享，互相説明，在我們這裡學習這才是真正的比較重要的。 這個社群按照我過去的做法我希望做得越大越好，現在我明白一件事，如果做一個好產品來講，那個質比量更重要，我不想做一個多麼大的產品，比如說一年開兩個班，三個班，還是四個班，不，就開一個班，一個班就只限50個人， 這個我希望未來十年的時候，我都在做著一件事，就是希望培養一千個創業人，很了不起了。

所以如果你問我做什麼，我在想，這個好比一個私房菜一樣，你進到我這裡也不容易，不是你想報名就進來，很多人不進來，我還騷擾你進來，今天為什麼頒這個公益組織給我們，是不是南總認為我們學費收的很低呀(笑)， 的的確確我們學費是很低的，大家讀EMBA中歐是六七十萬的水準，但是六七十萬對於創業過程當中的人，怎麼可能拿出這麼多鉅款來學習呢，所以我們選用了很新的模式，對於創業者來講你出一部分，其他的錢我希望找到人來幫你， 40天的課程按照中歐的課程應該是40萬了，我們只收9萬8而已，其他的錢是別人説明。 我們希望打造這樣一個不可複製的一個班，當然你想靠交學費來賺錢是完全不可能，這既然是一個社群，並不是賺社群裡邊人的錢，如果大家在一起贏得合力之後賺更大的錢，才是真正的商業模式，到底商業模式是什麼?怎麼賺錢，我也不知道。

最後談一點自己個人創業的體會，我之前也創過業，但是不成功，棄商從教，我覺得人應該做一點自己喜歡的事，擅長的，同時又很有意義的，我個人有一點點理念或者價值觀或者信仰，我看到創業者，從微觀角度說是有希望的， 所以我的理念價值觀就是只有創業者才能救贖，我在中歐講這句話的時候，他們不讓講，是有忌諱的，我覺得只有在座的創業者才能夠救中國，這都是我們應盡的本份。