&HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp; 網頁遊戲以其投資小,門檻低,見效快等優勢在短時間內形成行業熱點,眾多開發團隊風起雲湧,市場也取得不錯的成績,但這些繁榮的背後,難以掩蓋網頁遊戲公司缺乏聚合行銷能力的不足.
盛大遊戲和千橡貓撲作為代表,將網頁遊戲產品與自身原有社區進行整合,取得了領世人矚目的成績,而縱觀其他網頁遊戲公司,更多是以產品自身的優勢吸引使用者,一旦到達產品生命週期末端,使用者流失程度非常高.正所謂"其興也勃,其亡也忽"
傳統的用戶端遊戲以產品為導向是建立在產品生命週期較長的基礎上,而網頁遊戲由於無需下載,缺乏電腦駐留的視窗,使得轉移成本很低,而網頁遊戲大多數採用聯合運營的方式,當缺乏聚合行銷能力時, 只能成為各大聯合運營平臺上的一個遊戲應用,即使能夠在短時間內獲得一定收益,但缺乏持續性保障.
虛擬世界的價值觀與實體經濟有許多相同之處,值得珍惜的是付出並且能夠駐留保存的經濟價值體. SNS網站的個人資訊真實和豐富程度影響到使用者轉移狀況,網頁遊戲是人與人互動而產生虛擬財產,缺乏聚合行銷的網頁遊戲公司無法長期保留這種虛擬財產,並使其保值增值,新的網頁遊戲產品推出也只是從頭開始, 缺乏持續增長將如同房地產行業的售樓,下一個樓盤的預期收益很難估量.
2009年對於網頁遊戲算是一次中考,數百家開發團隊,如果通過通過考試,將面臨被收購或者死掉的命運,遊戲行業還沒有形成工作流程細分,往往是一家公司從開發到運營一氣貫通,網頁遊戲領域暫時也無法形成專署格局, 請儘快補上運營的短板.
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