矽谷模式未必適合本土創業公司

&HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;   所謂矽谷積體電路創業模式一般包含三個階段，一、獲得VC對創意及團隊認可，一般積體電路設計創業團隊可以獲得100-500萬美元的啟動資金創業；二、產品開發完成後創業公司會二次融資， 額度一般在500-2000萬美元用於產品推廣；三、技術或產品獲得市場認可後創業公司一般會選擇直接IPO或被知名跨國公司收購，成功的矽谷創業公司一般都會經歷上述三個階段。

與矽谷模式不同，積體電路在中國發展幾十年，上市的只有中星微、展訊和珠海炬力，能夠被跨國公司收購的案例很少，十年前新濤科技被IDT以8500萬美元收購以及上海掌微被Sirf 1.25億美元收購之外鮮有成功， 其實這兩家也不能算是本土創業公司，總部都在矽谷，運營主體都設在美國，中國只設有部分研發，甚至所銷售的產品也是以海外為主。

矽谷創業以核心技術為目標，能被跨國公司收購很正常，國內積體電路設計公司瞄準的是市場需求，至於技術是否領先則往往不是創業者最關注的，因此本土公司創業在技術層面很難引起跨國公司的關注，一旦開拓市場不利，被收購的價值為零， 在中國積體電路設計界很少出現並購也是因為這個原因，因為中國積體電路設計公司有五百家之多，很多人預計未來會出現並購潮，老杳卻認為很難，倒閉潮倒是非常有可能，真正擁有尖端核心技術的中國IC設計公司很少。

沒有尖端核心技術並不能阻止本土IC設計公司的興起，畢竟作為全球最大的電子產品製造基地，中國電子市場對不同種類、不同水準的積體電路需求非常旺盛，只有能夠開發出適應市場需求的產品， 即使沒有最高端的技術本土IC設計公司一樣可以做的非常不錯，也是基於這一點，許多風險投資商認為中國是積體電路投資最後一片沃土。

與矽谷創業儘快開發出尖端技術不同，本土積體電路創業公司最大目標應當是儘快賺錢，無論產品高端低端，無論是否代表高科技，只有儘快實現營業收入，才能與客戶建立緊密的關係，更好的把握市場脈搏，進而通過就客戶推廣新產品， 目前階段很多中國本土積體電路設計公司都是依賴中國成熟的電子製造產業生存，雖然產品品質與跨國公司相比略有差距，更好的性能價格比是競爭的根本，本土積體電路設計業的發展，反過來也促進了中國製造業的進步，製造出更加便宜、 功能更加豐富的電子產品，應當說目前中國本土積體電路設計業已經與電子製造業形成了良好的互動和彼此依存的共生關係，山寨手機之所以流行，MTK固然居功至偉，中國本土積體電路設計業在成本上做的貢獻同樣不可小視， 目前本土IC已經在FM、攝像頭、藍牙、電源管理、音訊放大期，功率放大器、類比電視甚至電池等部件上已經替代了或正在替代跨國公司成為主流供應商。 其它諸如玩具用音訊晶片等更在全球佔據統治地位。

應當說本土IC更依賴市場而不是技術，這是本土IC創業公司與矽谷創業的最大區別，基於此本土創業者要更加重視市場和盈利，也正因為如此，本土積體電路設計公司被收購的價格會很低，這一點與電腦、電視領域的競爭格局並沒有太大的區別。

雖然創業階段本土與矽谷有較大的區別，如果希望成為一家偉大的公司，二者卻殊途同歸，說到底就像聯想的「貿工技」和華為的「技工貿」的區別，擁有了市場的聯想可以進一步拓展核心技術，這是本土IC發展的捷徑， 擁有了核心技術的華為進一步拓展市場，這是矽谷創業的歸宿，當然如果創業公司無法最終生存，那又是另外一件事。 (作者：老杳）

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